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论私人订制化园本培训模式构建探索性研究
论私人订制化园本培训模式构建探索性研究
【摘要】文章通过实地调研开展了“私人订制化”的园本培训模式构建的探索性研究。该模式注重结合教师的实际需求,培训内容特色性、方式多元化、问题实效性。而该模式的构建能够较好地满足教师个性化培训的需求。
【关键词】“私人定制化”园本培训 模式构建 幼儿园教师
【基金项目】本文系宁波市鄞州区2014年度教师继续教育研究课题“‘私人定制化’园本培训模式构建研究――以小型幼儿园为例”(课题编号:YZSX34)的阶段性研究成果。
【中图分类号】G61 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)07-0002-02
一、问题的提出
“私人定制化”的培训模式来源于国外企业对员工的职业培训,该模式是为了避免新员工出现“水土不服”的现象,使之能够尽快融入到企业的发展中,企业结合自身特点,以满足员工岗位需求和促进人才队???良性发展为前提,不断创新人才管理理念,通过一系列“私人定制”的培训方式,全方位、多层次、多角度开展员工培训,助力员工成才,这种培训模式深受肯定,但在教师培训领域运用较少。
二、研究对象
本研究选取浙江省N市Y区C园的一线教师,通过随机抽样法发放问卷15份,回收14份,回收率为93.3%,其中有效问卷12份,问卷有效率85.7%。获取的研究对象12名,并从中选取了3名具有代表性的一线进行访谈。取得教师及其园长的知情同意后,采用了开放式的问题进行了深度访谈。为了尊重个人隐私和保密原则,访谈对象的姓名及其园所名称都采用字母代替。
三、调查结果
通过本次问卷调查,发现12名教师中有10名教师(占总人数的83.33%)表示幼儿园传统的园本培训模式需要“私人定制化”,通过对调查结果从高到低进行频率统计,发现问题主要体现在如下几个方面:培训内容不能满足实际需求(11名,占总人数的91.7%),培训方式不够多元化(9名,占总人数的75%);培训实践不具有实效性(7名,占总人数的58.33%),培训时间不够灵活(5名,占总人数的41.67%),其他(1名,占总人数的8.33%)。
另一方面,通过对三名教师的访谈了解幼儿园园本培训模式存在的不足,如W老师认为园本培训内容特色性不明显,每周一次园本培训但内容非教师自主选择。X老师和Y老师都认为园本培训不具有很强的实践性。W老师认为园本培训方式比较单一且欠灵活。三名教师均希望园本培训的模式能个性化。对园长的访谈结果显示,幼儿园对于园本培训模式也意识到以上教师所提到的问题,正积极地试行“私人定制化”的园本培训,鉴于目前幼儿园的现有条件具有一定的局限性,使得上述情况得到实质性的改善,还需要获得多方支持。
四、原因分析
(一)培训内容较“空”而“泛”
通过调查发现,C园的园本培训内容主要侧重于普适性的师德教育的熏陶、教育政策法规的解读、专业知能的培训及训练、教育教学实践问题的解决等。而事实上,培训的内容缺乏实操性。在访谈,W老师提到“……我们的园本培训大多以园方提供的内容为主,一般都是比较广泛的,内容基本都没有什么特别的。”X老师和Y老师均提及“培训内容对于教育教学活动的实际效用不太明显。”可见该园的园本培训内容缺乏特色性。
(二)培训方式较“单”而“一”
通过实地调查,我们发现C园的园本培训方式是“一点一线”,一个时间点,一个主线。在对W老师的访谈中提及“……培训方式主要以主题式教研的方式,……还有师徒结对,这种方式是貌合神离(有形式,没行动)。 我们不难看出该园的培训方式比较单一。
(三)培训模式教“呆”而“板”
通过参与该园的园本培训活动,研究发现该园基本以教研组长讲述为主,一线教师则仅仅是听众。在访谈三位教师时得知“以专题研训式为主,时间固定在每周三,一般情况下不会变。在教研活动中,我们也只是倾听者,也许更像是个看客(没有参与)……”故该园的培训模式不能很好地促进教师的专业发展。
五、建议
C园根据现状,结合区级课题的研究契机,积极开展园本培训模式的构建。
(一)“私人订制化”园本培训模式的内容特色性
根据C园幼儿教师专业成长与发展的实际情况和幼儿园短、中、长期的发展目标为出发点,借助《幼儿园教师专业标准(试行)》中对幼儿教师成长与发展的相关论述,同时围绕《3-6岁幼儿学习与发展指南》的相关理念,构建“私人定制化”园本培训的目标,也即教师专业成长与发展的目标。
“私人订制化”园本培训模式内容特色性的设置来源于C园师资特色。该园教师基本为学前教育专业大专及以上学历为主,具体内容的设定则需要与教师进行访谈之后知悉。访谈中4名教师希望设置符合教师自身发展水平的内容,6名教师希望突出自身的技能特色而设定内容,2名教师
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