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谈谈关于公路工程管理方式 　　摘要：公路的建设需要大量的人力与物力资源,对此重大工程的建设,在其整个过程中必须有一个完善的管理方法,以此来实现工程的顺利完成和质量要求的达标.对于公路的的建设意义非常重要,是社会关注的话题.质量的保证直接关系到的行车安全,抓好工程质量的监督,严格遵守国家相关规定。以质量为本，做到技术过关，质量过关。实现总体良好的施工建设，在一个有秩序有条理的管理模式下，完成公路的工程建设。 　　关键词：公路建设 ；工程管理；管理模式 　　Abstract: highway construction need a lot of manpower and material resources, to this important project of construction, in the process must have a perfect management method, so as to realize the smooth completion of the project and the quality requirements standards. For highway construction significance is very important, is the social topic. The quality assurance of the directly related to safety, pays special attention to the quality of engineering supervision, strictly abide by the relevant state provisions. To the quality for this, do technical pass, quality for them. Realize the overall good construction, in an orderly organized management mode, complete the highway engineering construction. 　　Keywords: highway construction; Engineering management; Management mode 　　 　　 　　中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号： 　　1引言 　　在我国公路工程建设在不断地改建与改造,对于整个国家很难实现全面改造和建设，对于所有地域公路建设在不断的加大，公路建设在逐步走向国际化、规范化、系统化,其经济的发展离不开公路建设的需求，在交通便利的条件下，经济才能迅速发展，即经历与公路建设是一个相辅相成的关系，经济的发展会带动公路的完整建设，实现大都市化的交通便捷，做到高速、安全的公路行驶。先进的公路建设离不开严格的施工管理。这两个因素做到硬件和软件的支持，相互配合完成整个公路工程建设，实现高技术、高素质的管理模式，为以后的公路建设发展提供了发展方向，做好了基础。 　　2 企业内部加强管理 　　企业的生产活动最终追求的是效益,只有盈利企业才能生存,才能发展。在企业内部通过管理来实现现代化的施工是一项多工种多行业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,达到预期目的,就必须运用科学的方法进行施工管理。就施工现场来说,施工管理就是要做到合理的施工组织,有力的技术保障,先进的管理体系。 　　2.1合理的施工组织 　　施工组织是施工管理的重要组成部分,它对统筹施工有序的全过程,推动企业技术进步及优化施工管理起到核心作用。施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程严格的综合性技术经济文件,它围绕一个工程或某一单项工程,从时间、空间、人才物力诸方面进行科学合理的部署和安排,为施工生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案从而以最小的资源消耗获得最大的经济效益。 　　在施工组织设计中要注意开展施工方案的分析和优化,从技术经济上反复进行对比、分析选择出一个最佳施工方案,使之技术上行,经济上合理,达到加快速度,降低成本,减少浪费的目的。在施工阶段还可从施工角度向业主或设计单位提出一些合理化建议,以降低消耗,节约费用。施工组织设计的重点应放在施工方案的选择上,包括确定施工顺序、施工方法、施工机械。要遵循切实可行、经济合理的原则尽可能的进行定量的经济分析和比较,牢固树立成本观念,避免盲目性和主观性,使选择的施工方案在技术上先进可行,经济上合理节约。 　　2.2组织保障措施 　　编制一个高质量的施工组织设计,只是为施工提供一个可行的方案这个方案的经济效果如何,合理性如何,具体落实情况如何,就要后