经典管制原料4如何为下属设定绩效标准.docVIP

豆丁网资料 /uucall8 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 3 页 豆丁网资料 /uucall8 ? 第24讲 如何为下属设定绩效标准 ? 【本讲重点】 绩效标准的两个层面 绩效标准的设定 ? 【自检】 在为下属设定绩效标准时，你认为哪些工作过程不能省略？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ? 为下属设定绩效标准是职业经理在绩效考核中十分重要的工作，如何为下属设定绩效标准将涉及二个问题： ? 绩效标准的两个层面 ? 在公司里，对于所有的员工，在绩效考核的标准上，都有两个层面：公司层面和考核者层面。 ? 公司层面 对于员工的考核，总有一些标准是由公司或是人力资源部门代为设定的，用于统一考核、对所有员工都适用的内容。 比如，有些公司要考核自己公司的价值观：创新和学习。那么,在考核中，公司所有的员工都要考核在创新和学习方面