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陕西影视制作产业层次构成和运营探析
陕西影视制作产业层次构成和运营探析
根据陕西统计局的数据报告显示,“十一五”期间,陕西共生产电影69部,电视剧215 部6029 集(其中动画片9 部131集),产量处于西部省份前列。2012―2013年,陕西生产电影22部、电视剧45部1482集,产量进入全国六强。历年来获得国内外奖项众多,电影电视剧精品不断涌现,如《人生》《西安事变》《我的1919》《天地英雄》《钱学森》《图雅的婚事》《激情燃烧的岁月》《保卫延安》《大秦帝国》《小麦进城》《大秦岭》等。
2003年,作为中国六大电影集团之一的西部电影集团改组,其生产规模、经营实力、融资能力持续增强。2009年6月,陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称陕文投集团)成立,注册资本22亿,旗下拥有20家全资和控股公司,其充分发挥资本优势、机制优势和政策优势,已发展为产业门类丰富、初具资产规模的全国知名国有文化企业。民营资本影视制作公司是以民间资本为主体的影视制作公司,全国国产电影票房收入和电视剧投资有近80%是民营公司参与发行创造的。民营公司数量多, 规模普遍偏小,反应灵敏,往往与国有资本影视制作产业合作生存。
陕西影视制作产业层次构成
近年来,陕西影视制作产业形成以西部电影集团、陕西广播电视台、西安曲江影视投资(集团)有限公司、陕文投集团、西安电视台等五大国有资本影视制作机构为主,以一大批民营资本影视制作企业为辅的影视制作产业格局,基本呈现出以下三大层次的构成。
第一层次:高端大型全面。据笔者统计,这一层级的机构数量只占陕西整个影视制作产业的5%,数量有限,作品丰富,具有“高大全” 特点,如上述五大国有资本影视制作机构。其影视制作平台高端,规模大型、产业全面,影视制作实力雄厚。
西安电视台艺术中心有限公司(原西安电视剧艺术中心),多年来树立了良好的品牌形象。可同时开拍多部电视剧,与全国知名大型影视拍摄基地建立了良好的合作关系。制作了《铁市长》《毛泽东在陕北》《特殊使命》等优秀的作品, 是陕西影视艺术精品软实力建设队伍中重要的一支。
第二层次:中端少数精锐。本层次机构数量占整个产业的10%,数量较少,中坚力量,制作平台中端, 影视制作业务范围极广,除投资影视剧、广播电视节目外,大都另外经营其他业务,用以维系发展,表象较复杂。包括部分国有资本控股公司(如西安曲江大秦帝国文化传播有限公司等)和经过市场检验的优秀民营资本影视制作公司。民营资本影视制作公司拥有较强的经济实力和市场经验, 也有足够的资本和能力投资影视剧生产,如西安光中影视有限公司、西安五洲文化传播有限责任公司等。民营公司经营范围多样,发展良好且经验丰富、固定客户多。其中多数与陕西大的公关公司和第一层次的公司建立长期合作关系,依赖性较重。
第三层次:低端繁杂数多。影视行业的良性发展,带动的影视制作产业内中小企业的快速发展。绝大多数中小企业处于整个产业链的最底层。这一层次的机构数量最多,占整个影视制作产业的85%,制作平台低端, 业务繁杂,投资少,经验欠缺,是在此行业中运营最为混乱、浮动最大、亟需整合的群体,除了一些小型民营企业外,尚有许多工作室、私人团队,以及高校影视制作队伍。
众多小型民营影视制作公司的作坊式运作,仅靠从电视台谈到的一两个节目生存,离真正的影视制作企业还有较大差距。缺乏长期规划,节目
价值链开发不完全,经营模式不科学或者根本谈不上经营模式。做出的节目质量不稳定,生存无保证,常被市场淘汰。
陕西影视制作产业层次构成运营中的困境
运营是指对产业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营模式可称为经营模式。任何一种经营模式都是企业在产业运营过程中不断积累、改变之后形成的。通过调研可得出陕西影视制作产业从无到有、从小到大、从弱到强,呈现出蓬勃发展的态势中所体现出的运营发展传统和历史。陕西在运营模式上进行大胆探索和有益实践, 制作出众多影视佳作,取得积极成效。改革体制机制创新有较大突破, 规模持续快速扩大,产业布局高度集中,集群化发展格局趋势明显。国有和民营等经营主体多元化格局初步形成,投资趋于谨慎,多角投资主体正在形成,发行渠道多样化。
尽管陕西影视制作产业有着良好的发展基础和条件,但在产业层次构成的整体发展中,仍遇到许多发展困境。从大环境上来看,陕西整个影视制作产业规模不大,集约化程度低, 平均一个企业的规模不到40人。文化创新能力不强,原创能力弱,拥有自主知识产权的产品很少,拥有国际竞争力的精品更少,整个产业发展还很不完备,产业化程度不适应新的竞争形势,产业链不完整,骨干企业及大型企业集团辐射带动作用不强,影响力度有限,缺乏影响力和竞争力强的大企业大集团。同质化现象严重,题材
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