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中国石油价值链的现状解析
中国石油价值链的现状解析
[提要] 基于中国石油生产经营实践,集合石油产业链基本特征,从勘探与生产、炼油与化工业务等视角,梳理中国石油价值链现状,旨在促进石油企业可持续发展。
关键词:价值链;石油企业;石油产业
中图分类号:F270.7 文献标识码:A
收录日期:2013年3月13日
中国石油是以石油天然气勘探开发为主体的大型联合企业,其价值链构成与整个石油产业链的构成基本一致。通过内部市场协调运行,把石油、天然气整个生产过程紧密地衔接起来,形成系统关联的价值链。(图1)
一、勘探与生产价值链
石油勘探就是为了寻找和查明石油资源而利用各种手段了解地下的地质情况,认识生油、储油、运移、聚集、保存条件,综合评价含油远景,确定石油聚集的有利地区,找到储集石油的圈闭,并探明油田面积,搞清油层情况和产出能力的过程。简单地说,石油勘探就是寻找一个油田的过程,在整个石油开采环节处于首要地位,如图2所示。(图2)
石油勘探是高投入、高风险、技术密集的复杂系统工程,既需要依靠地质调查、地球物理勘探等间接手段,更要依靠钻井勘探的直接手段开展工作。石油勘探是一个循序渐进的过程,需要历经相当长的时间,通过区域勘探、圈闭勘探、油气藏评价勘探三个阶段,然后不断进行滚动勘探,才能探明地下石油储量。
石油开发与生产就是依据详探成果和生产性开发试验成果,在综合研究的基础上,对具有工业开采价值的油田,研究制定合理的开发方案,包括部署开发井钻探、建设地面集输工程和配套生产设施等,使油田按预定的生产能力和经济效益长期生产,直至开发结束的全过程。由于石油资源埋藏在地下,是个隐蔽的实体,而且在开采过程中,其内部油气水是不断流动的,因此要针对地下情况的变化,不断调整各项生产技术措施,并采用先进适用的开采工艺技术、监测与观察技术、油藏改造及管理技术,以保证油田开发获得好的经济效益和较高的最终采收率。
二、炼油与化工业务价值链
炼化业务是提高石油企业价值的重要领域。从地下开采出来的石油一般是不能直接使用的,必须进行加工处理后才能发挥其巨大的作用。石油的加工处理包括两个层次:一是基本层次的石油炼制,即通过对原油进行炼制加工,生产出符合使用标准的多种油品及其基本有机原料,比如汽油、煤油、柴油、润滑油、燃料油、沥青、石蜡等;二是深层次的石油化工,即通过对石油的深加工,可以直接生产出乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯、乙炔和蔡等一级有机化工原料。在这些原料的基础上,可以进一步制造醇、醛、酮、酸、胺等40多种有机基本原料。这些有机原料通过一系列的有机合成过程,就可以得到各种需要的化工产品。目前,从大类上分,石油化工产品主要包括三大合成材料(即合成树脂、合成纤维、合成橡胶)和合成化肥,另外还有染料、农药、医药等,具体产品达到上万种。石油炼化业属于加工制造业范畴,与上、中游业务有显著的不同,它具备集中的成套加工设备和流程,产品品种多样化、精细化,并直接进入市场参与竞争。近年来,环境和资源问题已成为推动世界炼油技术发展最主要的动力,生产清洁燃料以满足日益严格的环保法规和燃料规格的要求已成为世界炼油业共同面临的课题。
三、销售业务价值链
市场是石油产业生产经营的终点,市场营销业务就是把石油及其产品销售到市场上的活动过程。其中,原油销售比较简单,一般采取企业之间直接签订长期合同的方式,商务谈判的重点主要集中在合同价格、定货量、输运方式、到货地和时间等方面。成品油销售则环节比较多,既有多级批发又有零售业务,特别是加油站的终端销售还比较复杂,竞争也较为激烈。因此,成品油销售需要加强销售渠道、配送网络及终端市场建设,着力扩大销售量,提高占有率。石化产品基本属于市场竞争性产品,需要坚持以市场为导向,按照竞争性营销模式组织销售业务活动。基于石油产品销售业务的复杂性,国内外的大型综合性石油公司大多采取事业部的方式组织市场营销业务。
四、天然气与管道业务价值链
天然气与管道业务是中国石油最具成长性的核心业务之一。近年来,中石油坚持“油气并举”,加快发展天然气业务,顺应国家能源消费结构调整方向,实现能源企业的绿色发展。
管道储运和集输是通过优秀的管网运行与调控,实现石油的收集、储存与运输,包括油田矿场的原油集输与处理、长距离运输、各转运枢纽的储存和装卸、终点分配油库的营销、炼厂和石化厂的储运等。其中,矿场的集输、炼化厂的储运系统一般划归上游油田开发生产和下游炼厂的业务范畴,通常中游业务主要是长距离运输、各转运枢纽的储存等。长输管道(通常长达几百、甚至几千公里)、远洋油轮、油罐车运输、大型油库等中游项目,投资建设工作量巨大,涉及的设备、工艺、技术不计其数。管道输运与铁路、公路等输运方式相比,输运量大、费用低、能耗小
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