公立医院绩效考核的探讨.docVIP

公立医院绩效考核的探讨 　　摘要：绩效考核作为公立医院改革的一大重点和难点，受到政府和医院的高度重视，国家、各省市以及医院自身都在积极进行绩效考核体系的变革以适应我国当前医疗环境提出的要求，有利于提高公立三甲医院合理制定绩效考核体系的意识，增强医院竞争力，实现医院长远发展的战略目标，促进我国公立三甲医院更快更好地进行绩效考核体系的改革。 　　关键词：公立医院 绩效考核 探讨 　　一、医院绩效考核概述 　　医院绩效考核是医院管理者结合医院的实际情况，为了实现医院经营目标，通过特定的标准和指标，采取科学的方法，对职工的工作行为及所取得的工作业绩进行评估，并运用评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 　　医院绩效考核能够有效促进经营目标的实现。绩效考核不仅仅是对结果的考核，也是对职工的一种过程管理，它按照年度、季度、月度的指标管控，不断督促职工实现工作目标，完成工作任务，促进医院经营目标的圆满完成。同时，正是因为绩效考核是对整个过程的管理。能够促使医院进一步规范工作流程，提高医院的整体管理水平，并且通过对职工工作绩效、能力和素质等的评价，来帮助职工提升自身的工作水平和业务能力，从而有效地提升整体职工素质。另外，职工的工作绩效与薪酬、职务晋升、职称评聘、荣誉评比挂钩，因此能发挥绩效考核的激励作用，有效调动职工的工作积极性。 　　二、 绩效考核的原则