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企业预算及成本控制的方法 　　摘要　：企业平时经营和管理过程中，加强对财务的管理及其关键，特别在成本控制及管理方面，对此企业一定加强成本的预算管理，力求投资的科学化及规范化，以便为企业带来最大的收益。 　　关键词：企业预算；成本控制 　　0．前言 　　当前企业不断推进企业经济体制改革的同时，也非常重视成本费用预算及控制的工作，企业界有句至理名言是“利在于本”，也就是说企业获利能力的高低，盈利空间的大小，关键在于成本控制。同时强化内部管理，运用先进的管理核算系统实施一级管理和一级核算，在费用上实行预算控制管理，建立了内部控制制度，规定了费用支出和资金支付的审批权限，取得了较为明显的效果。但从实际执行结果与制度设计效果、管理目标对比来看，不管在费用的有效控制环节上，还是在制度本身或实际执行上，都存在着许多不足，需要充实、完善、改进和提高。 　　1.建立完善的成本管控体系 　　（1）改善成本费用预算管理形式。依照公司本身情况及成本费用属性将成本费用分为责任成本与非责任成本。责任成本是指车间可以控制的成本；非责任成本是按照相关制度直接计提发生的车间无法控制的成本，如折旧费。责任成本又分为独立责任成本和共同责任成本。 　　独立责任成本是指仅由车间负责的成本，如车间的原材料费用；共同责任成本是职能部室与车间共同负责的成本费用，包括制造费用中的修理费、办公费、差旅费以及各项人工成