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在华企业跨文化管理下企业文化建设的探讨 　　摘要：21世纪是知识经济时代，随着全球经济文化的一体化和企业跨国经营日趋深入，不同国家、不同民族文化冲突表现尤为突出。如何解决不同文化背景的员工的文化冲突摩擦，成为跨文化企业管理中最迫在眉睫的问题，而这一问题的解决关键在于企业文化建设，在企业文化的建设过程中，建设的艺术性显得尤为重要。 　　关键词：企业文化 跨文化 建设 　　随着全球经济、文化的一体化和跨国经营的深入，外企、合资企业在我国跨文化经营中出现的文化冲突现象愈发明显，吸收不同民族文化的精华，建设共同的、全新的企业文化体系，是跨文化管理中首要问题。本文通过对跨文化发展历程、中西方文化特性和差异的分析，提出了在跨文化管理中建设企业文化体系中应如何体现其灵活性和艺术性的建议。 　　一、企业文化及跨文化的涵义 　　企业文化（Corporate　culture）学术界分为广义的和狭义的。广义的企业文化是指企业在创立、发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中的硬件与软件、外在文化与内在文化两部分。狭义的企业文化是指企业在创立、发展过程中所形成的思想、意识、习惯等领域的文化现象。企业管理界普遍认为，企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中形成，并共同遵守的企业目标、价值观、基本信念及行为规范等。 　　跨文化（Cross-culture）。当两种或更多的