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在建筑的项目管理中如何进行工期控制 　　【摘 要】建筑项目的工期控制情况将决定建筑项目的施工进度。而建筑项目的进度快慢则在很大程度上代表着一个建筑企业能力的高低，代表了一个施工单位的管理水平的高低，项目施工进度的快慢关系到建筑企业能否得到市场的认可和客户的信任，所以项目管理中一定要控制好项目的进度和工期。文章对建筑项目管理中对工期实施控制的意义、工期的影响因素以及对工期进行科学控制措施进行了浅层次的分析和研究。 　　【关键词】项目管理；建筑项目；工程；工期控制 　　一、建筑进行项目管理的过程中，针对工期进行控制的实际意义分析 　　所谓的建筑工程项目相关的管理工作，从其主要的内涵方面，用简单的话来描述，及时针对整个工程项目从最开始的工程项目策划阶段一直到整个工程具体实施的过程中的每一个方面以及每一个工作环节当中的细节进行具体的管理。对于工程项目而言，其本身的管理、计划以及综合协调，其实就是一个极为大规模的管理活动。而对于工程项目相关的管理工作而言，其最为主要的任务即是对整个工程中的每一个环节以及工期进行一定有效性以及科学性的控制，从而对整个工期能够顺利的实施进行有力的保障。 　　对于建筑项目进行有效地工期控制而言，其可以对施工企业所需要付出的成本进行最大限度的减少，从而提升相应的经济效益。在整个施工的过程中，因为在其中的每一个环节都需要不断地进行资金的投入，如果实际施工工