如何持续有效开展质量管理的体系内部审核.docVIP

如何持续有效开展质量管理的体系内部审核 　　引言：公司通过质量体系认证只能表明公司的质量体系符合和满足IRIS的基本要求。然而当公司通过认证拿到证书以后，却陷入了一个十分尴尬的境地。必须承认，同样是一张IRIS体系证书，各个企业的合格程度，特别是自身的获益程度是不相同的。实践证明，即使通过了质量体系认证，质量体系在实际运行中，总是还会出现这样那样的问题。如果没有一个不断发现问题、解决问题并不断改善和不断改进的机制，就会出现各种影响质量体系运行的问题，逐渐使质量体系运行困难，就会出现管理滑坡，最终导致质量体系名存实亡。所以当公司通过质量体系认证之后，如何通过持续改进提高体系运行的有效性，真正为提高产品质量和提高质量效益服务，是各个公司梦寐以求却又无法突破的门槛。 　　质量管理体系内部审核，作为企业质量管理体系一个关键性的接口，正日益引起企业，尤其是取得质量管理体系认证企业的关注和重视。它对于体系的不断完善和发展，起着极为重要的作用。因此，为防止认证后出现管理滑坡，公司明确了内部质量审核和管理评审等文件化体系。持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正/预防措施，使质量体系步入良性循环，完善不断改进的机制。持续有效的开展内审，需领导重视，需有经验丰富内审员和专家团队，需不断对审核过程进行优化和改进，需对不符合项进行有效的后续跟踪验证