实施基层党建课题的项目实践不断探索党建创新发展之路.docVIP

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  • 2018-10-15 发布于福建
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实施基层党建课题的项目实践不断探索党建创新发展之路.doc

实施基层党建课题的项目实践不断探索党建创新发展之路

实施基层党建课题的项目实践不断探索党建创新发展之路   “以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。”这是党的十七大提出的明确要求。在新的历史起点,党建思想政治工作要如何用服务全局的眼光来谋划组织工作,如何用创新发展的眼光来推进党建工作,是新时期党建思想政治工作的新课题、新任务、新使命。   一、实施“基层党建课题项目实践”之由   邵阳电业局党委作为一个拥有24个科级基层党(总)支部、1600多名党员的较为庞大地央企党组织,历来重视党建基础工作。从贯彻落实和创新实践中央的党员先进性教育、学习实践科学发展观到最近创先争优活动;从最初的基层党支部标准化建设,到3年前的“党员奉献积分制”和今年的“心连心、心交心、聚人心”谈心活动以及党员远程教育模式,都是对企业党建工作的不断实践和探索。当前,随着电力体制改革的不断深入,国家电网公司“三个建设”不断深入,局各基层党组织所担负的任务和自身状况发生了重大变化。   一是企业党建工作所处客观形势的现实要求。局系统政工部门人员大幅压缩,人员力量编制少,国网公司党组要求标准不断提高。基层政工工作并入“大综合”,基层政工人员任务繁重;科级以下是支部工作均由兼职书记担负,工作开展面临诸多压力和困难,亟需寻求工作方式的变革;党建专项经费明显不足,经费不断压减但要求出成果压力不减。   二是全面推进企业党的建设的必然要求。改革创新是我们党始终保持生机活力的源泉,也是推进学习型党组织建设的强大动力。当前我局正处于推进“两个转变”、加快建设“三个邵电”发展目标的的关键阶段,国网公司系统党建工作不断强化精神文明和企业文化工作创新力度,提出并实施了基层党建工作成果创新的理念和机制。这个阶段实施“基层党建课题实践”就是以推动学习型党组织建设以主线,实现党建工作创新,为中央关于建设“马克思主义学习型政党”,提高执政能力的指示精神在央企中根植落地,体现马克思主义中国化,提供一种可资借鉴的实现形式。   三是建设“一强三优”现代公司的重要抓手。国网公司已确立了加强党的建设、文化建设及员职工队伍建设“三个建设”的战略部署,而“基层党建课题实践”的适机推出,能在“三个建设”中,为党建工作的创新提供鸣锣开道的范例。另外在集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求下,需要我们不断把握党建工作规律性、体现时代性、富于创造性,因此,有必要通过管理创新,在党建组织结构、目标管理、发展模式上逐步实现扁平化、战略化、集约化。   四是提高企业党建工作整体水平的有效载体。为企业党建工作不断创新提供新思路。大力鼓励基层党建工作创新和塑造党建特色品牌,把党建工作纳入品牌的大旗下,充分发挥品牌示范效应,促进党建工作常做常新,进一步带动其他各项工作的新进展。为增强活力提供了新方法,开展“基层党建课题实践”,是对党建工作的再认识、再提高,可以给企业党建工作发掘新领域、拓展新空间提供不竭的动力和活力,为党建工作往深里做、朝高处走开辟一条新的途径。开展“基层党建课题实践”,充分体现了一种率先意识、创新意识和精品意识,体现了一种自我加压、勇于争先的进取精神,为更好地服务中心工作提出了新的目标要求,也为企业党建工作再上新台阶、再创新水平,提供了新标尺。   二、探索“基层党建课题项目实践”之路   基层党建课题项目实践是一项探索性、研究性、适用性、创新性的工作,具有较强的号召力、凝聚力和影响力,较大的示范作用,较高的党员群众认同感和鲜明时代特点的党建工作理念、标识或载体,主要包括以党的建设如精神文明和企业文化等某一领域工作为主创建的党建工作品牌、以党组织为主创建的党组织品牌和以党员个人为主创建的党员品牌等。   实施党建课题项目实践,必须结合工作实际,抓住基层党建工作中具有关键性的问题,明确重点、突破难点,努力使基层党建工作在内容、形式、载体、制度、机制等方面推陈出新,培育一批富有特色的党建工作典型,推动全局党建工作上水平、上台阶,为全面推进“三个建设”提供坚强的组织保证。   三、实践“基层党建课题项目实践”之举   在近一年的实施过程中,我们坚持注重把基层党建课题项目实践放在企业中心工作的大背景下整体运筹,以规范的工作流程,有的放矢的“命题”来引导基层党组织在“选题”、“做题”、“结题”的过程中把党委对党建工作的决策部署执行到位。   第一,把握基本流程:   ①项目制定→②项目申报→③项目审定→④项目立项→⑤项目跟踪→⑥项目总结→⑦项目评估→⑧项目推广。总之,通过以上环节的实施,既保护了基层党组织的“原创特色”,又保证了项目的可行性和实效性,同时还为局党委党建工作开展和课题项目实施提供了有益的智力支撑。   第二,夯实工作机制:   各单位党组织是项目管理的责任主体,围绕机制、载体方法等三个层面的创新进

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