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物业服务企业员工流失问题的探讨 　　摘要：物业服务企业员工流失给企业带来一定损失。造成员工流失的原因有多方面，包括物业工作的特点、物业企业的薪酬制度及人们对物业的认识等。提高物业的服务水平能提升物业行业的地位；提高人们对物业的认识能够吸引和稳定员工；建立健全合理的薪酬制度、为员工提供良好的发展平台，加强对员工的关怀能增强员工的归属感，使其乐于为企业奉献。解决物业企业员工流失的问题，能够提高企业的竞争力，促进行业的健康发展。 　　关键词：物业服务企业；员工流失；探讨 　　中图分类号：F24文献标识码：A文章编号2015 　　物业服务业经过30多年的发展已初具规模，各方面已逐步规范化、法制化。但一直以来，物业行业的社会地位、人们对物业的认识、物业服务的特点等导致物业服务业很难吸引和留住员工，物业企业员工的流失速度较快。员工流失是指企业不愿意而员工个人自愿流动到其它企业。这种员工流出会给企业带来一定损失：员工的流失会增加企业的招聘及培训成本，影响企业的日常工作，影响企业的形象和品牌；不稳定的员工队伍会影响企业的服务水平，并对在职员工造成心理影响，使其不能安于本职工作，影响员工的整体士气。速度过快、数量较大的员工流失将严重影响企业的竞争力，影响物业行业的健康发展。因而控制物业企业的员工流失具有重要意义。 　　1员工流失的原因分析 　　控制