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- 2018-11-08 发布于天津
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苏州仁恒双湖项目知识课件.ppt
黑弧奥美 (杭州) 2008.10.15;2. 市场分析;项目解析;GDP增长率;人口基礎:苏州的人口基数以及对外来人口的吸引力
保证了对于后续住房的潜在需求;人均基礎:高位稳定的可支配收入和支出情况
是居民购房的基础保证;樓市基礎:市场一直保持着合理的供求状态,运营较健康;價格走勢:园区一直是引领市场的风向标;園區宏觀:园区良好的大环境是房地产迅猛发展的沃土;客層結構:园区产业支撑,衍生高中低不同等级潜在购房需求;2.1.1. 区域特点:双湖板块,园区最高尚居住区;2.1.2. 地块特点:园区地王,仁恒更上新里程;产品特性:1、紧扼主干道:紧临交通要道机场路,连接城市中心出入动线便利快捷2、产品线丰富:酒店公寓、高层、花园洋房、联排、独栋,构成丰富中至高档产品线3、专利产品:花园洋房产品,独特一梯一户设计、入戶花园、刷卡入戶,房型创新实用4 、国家最高标准:苏州首个通过建设部3A住宅预审的住宅项目, 成绩傲人5、户型多样:从60方小户型到300方的独栋,多元化的戶型结构,迎合苏州中高阶客群6、国际间约:户户朝南,国际简约建筑风格和苏州人文特质,交织为自成一派的特色建筑;;7、天人和谐:低容积率、高绿化配比,人车分流,活水贯穿,创造自然和谐的生活环境
8、环保节能:运用地暖、太阳能、木烟囱、反古面砖、白色陶土板等环保节能材料
9、配套完善:社区商业、超大6000方幼儿园、含地下室泳池双层运动会所,完善社区配套;項目
名称;2.3. 客群描述:认同品牌,带有投资目的自住群体;2.4. 市场小结:本案各项产品优势明显;品牌定位;★产品: 中到高档、节能环保、低密度活水大社区。;本項目推品牌的最大挑战:
讓更多中高端人群 更好的 理解(認知認同)仁恒文化;3.1.1. 案例分析:老品牌的年轻设计师,村上隆LV;本案对于受众群体的心理价值是:
理解(其)理念的·身心灵都满足·无可挑剔的私屬王國;3.3. 消费者写真COMSUMER INSIDE;由于和苏州多个项目的紧密合作,他将长期生活于园区内。
此次他带着妻子和两个孩子想在园区内安个家。
不过他也有顾虑,
初次在大陆置业,??个谨慎的人最关心的总是物业的品牌和口碑,同民族的品牌总会在第一时刻得到肯定。其次是质量和环境,在风景如画的苏州,过着庭院深深小桥流水的生活,何等写意!如果这个社区内有一个大型的幼儿园,小女兒上学的麻烦也可以得到解决,那该有多好……
;张太太,41岁,澳洲國立大學毕业,苏州人
职业家庭主妇,已有一女,先生是園區外企外籍高管
现居住在市区的高级公寓内
别墅是每个人对居住需求的终极梦想
也是一种身份的象征。
张太太想买别墅也不是一天两天了
她对苏州的别墅市场做足了功课。
她最想
在苏州最成熟且最高档的首属金鸡湖板块
但一线湖景房已绝板,且价格很高。;幸好这块区域不断扩大,已与独墅湖结合成为下一个高尚居住的低密度社区加上政府支持
不但环境、配套适合自住
还有很高的保值价值。
现在全球金融危机
投资房产是最保险的方式。
当然,张太太的文化层次與品味高
她对品牌很是讲究。
无论化妆品、服饰,还是汽车
口碑良好的产品值得信赖。
从另一角度来讲
选择品牌也是保值的关键。
以勤俭持家的观念来讲,物超所值是挑选任何产品的要素。
她所需要的物业须有良好的品牌底蕴、高质量的品质、出众的外立面、
讲究实用的户型、优美的环境和完善的社区配套服务。;品牌
软实力;园区两湖中央·
首座国家3A標準·環保節能低密度社区;仁恒·两湖;湖,是推开窗,水, 指引回家的方向,
一天可以24小时思考,给压缩的回忆最多的上载空间,
一天可以24小时闲散,给紧张的生命最优雅的留白。
湖,是推开窗,水, 指引回家的方向,
双湖水岸上写满翠提春晓的诗篇,
建筑天际线上用油彩渲染天空。
仁恒·两湖
苏州园区·两湖中央·国际3A标准社區
值得一辈子作为仁信治业的目标,持之以恒的拥有。;;3.5.4. 案名备选:;3.6. 小结:与项目定位有关的十二个自问 ?;Q5一个购置本項目的最大理由 ?
认同本項目地段与景观
Q6推广时,本項目最大敌人、我們最怕遇到的问题是?如何克服?
問題:项目的品质性无法被客群了解和认同
克服:必须通过:1.品牌文化内涵 2.技术外延双重的推广 3.新技術引進的高標準之有效宣導
Q7具体是什么,让我比竞争者更有优势?
感性:仁恒独特的“人性消费 ,持之以恒”消费思想
理性:雙湖板塊的地段优势、更上一層樓的全新产品差异
Q8最能破坏競品的消費忠诚度的,是去打击它哪一个环节 ?
品牌优势;Q9有哪些产品优势,是竞品所没有传播过的 ?
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