组织变革对中国公务员EVLN行为的影响实证的研究.docVIP

组织变革对中国公务员EVLN行为的影响实证的研究 　　[摘要]本研究探讨了基于不同维度的组织变革（战略性、结构性、过程导向、人本导向）和中国公务员EVLN行为（退出、发声、忠诚、忽略）之间的关系。研究的样本包括来自国内东、西、南、北、中五个不同区域的510名公务员，采用结构方程建模的方法对文中提出的假设模型进行验证。研究结果表明，除结构性变革和过程导向变革之外，其他维度的组织变革对中国公务员EVLN行为均存在显著影响。本研究为进一步推进政府行政管理体制改革、构建政府与公务员之间的和谐关系和改善绩效管理提供借鉴。 　　[关键词]组织变革 EVLN行为 中国公务员 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2015）10-0001-04 　　近年来，快速的科技发展、高度的全球化及日益增长的国际竞争正从根本上改变着工作形态。组织为了各自的生存和发展，需想方设法适应经济和社会情势变化所带来的影响。相应的，诸如重组、裁员、精简机构等一系列组织变革现象正逐步成为一种社会常态。而这些组织变革现象，不仅改变了组织的结构、运营过程等非人属性，也对组织中的雇佣关系产生了重大而深远的影响。在组织变革期间，员工的思想、信仰、行为等都有可能受到影响。 　　一、理论基础 　　近年来，面对民众持续不断地要求提高和完善公共服务效能的压力，公共部门正面临越来越