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超市行业物流周转箱共有化日本的经验及启示 　　摘 要：2005年10月日本超市业相关团体联合设立“物流周转箱标准化协议会”，开始通过共有化普及标准周转箱。研究发现，其共有化经验是，建立以确保物流周转箱的运营与维持和业务规约的持续改进为中心的共有化目标；明确共有化组织的数量管理等七个机能；做好正式运营前的实证与实验工作；颁布一系列指导性文件。这些经验对我国开展物流周转箱共有化有一定启示。 　　关键词：超市物流；物流周转箱；共有化 　　中图分类号：F253.9 文献标识码：A 　　Abstract： Stakeholders of Japanese supermarket industry jointly established the“logistics crates Standards Association”in October， 2005. The association began to create communization patterns， popularizing standard crates. Research found that its patterns as follow： the establishment of a central goal to ensure the continuous improvement of operation and maintenance of the logistics crates； The targeted tissue must have quantitative management and other seven functions； Deal with the empirical and experimental work before the formal operation； Issuing a number of guidance documents about corporate flow importing into standard crates. These experiences have some inspiration for China to carry out the same moves. 　　Key words： supermarket logistics； standard crates； communization 　　近年来，为了提高流通现代化水平，以日本超市协会为首的行业团体采取了多种促进流通业运营标准化的新举措，物流标准周转箱共有化就是其中之一。所谓物流标准周转箱共有化就是以尽可能低的成本使全部参与者共同利用有限数量的标准周转箱。从行业层面看，它有利于超市物流效率的提升；从社会层面看，它能减少社会资源的使用和浪费，有利于环境保护。为此，本文在概述日本超市行业物流标准周转箱普及现状的基础上，重点总结日本超市行业物流标准周转箱共有化的经验，以期为我国相关行业提供借鉴和参考。 　　1 日本超市行业物流标准周转箱普及现状 　　长期以来，日本流通于超市行业的周转箱规格众多，即使同一企业，其周转箱也因商品而异，且箱体上印有企业名称，这无形中延长了周转箱分类和保管等作业时间，加大了物流成本。还有一些企业在商品流通中不使用周转箱，而使用瓦楞纸箱，这不仅需要资源回收利用成本，也加重了整个社会生态环境的负荷。显然，若统一周转箱规格，取消企业名称，实施共有化，就可避免上述问题。为此，2005年10月日本超市业相关团体联合设立“物流周转箱标准化协议会”，整合食品周转箱种类，普及标准周转箱（见表1）。2009年日本关西地区率先导入标准周转箱，此后导入地区逐渐扩大到关东、中部等地区，截止2013年1月，共有35家大型连锁企业导入标准周转箱，日流量10万个[1]。另据调查，目前日本食品超市连锁企业采用标准周转箱比率为30%，2020年预计采用的企业达到57%，其中年销售额超1 000亿日元的企业将达到80%[2]。由此看来，大型企业的导入率和积极性较高，如何推动中小企业积极导入是今后的工作重点。 　　2 日本超市行业物流标准周转箱共有化经验 　　2.1 建立共有化组织系统 　　为实现物流周转箱的共同利用，物流周转箱标准化协议会首先明确了共有化组织目标，即以尽可能少的周转箱库存数运营的“量”的确保，使利用的周转箱清洁、安全的“质”的确保，能根据清洗等服务提供者的服务提供量进行及时、准确的“对等报酬”的精算，以及能根据环境的变化不断完善和升级业务规约。然后，根据以上目标设定共有化组织的7个机能及其承担者（见表2），由此形成以地区为单位、以主要利用者和服务提供者及其组成的会议体为核心的共有化组织系统（见图1）。 　　2.2