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B2C电子商务企业物流成本控制探析 1绪论 1.1选题的背景与意义 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 1、 B2C物流成本控制的理论概述 1 1.1物流成本及其控制 1 1.1.1物流成本的含义 1 1.1.2物流成本的相关理论 1 1.1.3物流成本控制的内容以及基本方法 2 HYPERLINK \l bookmark0 \o Current Document \h B2C电子商务企业物流成本构成分析 2 1.2.1正向物流成本 2 1.2.2逆向物流成本 2 B2C电子商务企业物流模式及其成本控制 3 B2C电子商务的特点： 3 B2C电商企业物流模式介绍及其成本分析 3 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 2、 B2C电子商务物流成本控制的现状与问题 4 2.1B2C物流成本控制现状 4 2.1.1现行会计核算体系仍然传统，对物流成本核算不完整 4 2.1.2信息技术得以广泛应用，但仍缺乏信息与数据整合 4 2.1.3库存控制更合理，但仍然会造成仓储资源浪费 4 2.1.4配送规划更简洁高效，但有局限性尚处于初级阶段 5 2.2 B2C物流成本控制存在的问题 5 2.2.1传统的成本核算方法难以正确把握实际物流成本 5 2.2.2缺乏把物流服务作为产品计算成本的意识 5 2.2.3供应链管理薄弱且管理系统未能有效建立 6 2.2.4信息技术系统不能满足物流的快速发展 6 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 3、 B2C物流成本控制存在问题的原因 6 3.1物流管理水平不高 6 3.1.1现代管理理念缺乏且定位不明 6 3.1.2物流增值服务意识欠缺 6 3.1.3专业的物流成本核算和管理人员匿乏 7 3.1.4物流配送模式选择不合理 7 3.2物流市场集中度低 7 3.2.1市场进出壁垒高 7 3.3局部缺乏成本控制措施 8 3.4忽视物流隐性成本的影响 9 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 4、 完善B2C电子商务物流成本控制的建议 9 4.1树立正确的物流管理观念 9 4.2提升物流市场集中度 10 4.3加强局部环节成本控制措施 10 4.4制定合理政策以降低隐性成本 10 在互联网技术越来越先进的今天，我国网络销售量也是逐年翻番，网络交易规模迅速 增大，伴随着我国B2C电子商务的高速增长，物流的短板问题也愈加严重，很多企业因为 物流成本太高而叫苦不迭，物流发展的滞后严重影响着B2C电商企业的长远发展，物流成 木控制问题似乎己经成为了 B2C电子商务企业提高核心竞争力的关键点。木文针对B2C电 子商务企业的特色，找出B2C电子商务企业物流成本控制的现状和普遍存在的问题，深入 分析造成这些问题的原因，在文章最后部分得出适应于当下B2C电子商务企业的物流成木 控制方面的实际建议和保障措施。 Abstract In Internet technology increasingly advanced today, the sales network in our country are double year by year，the network size increases rapidly, with the speeding development of China’s B2C e-commerce, logistics’ short board problem is increasingly serious，because of the logistics cost is too high and squealed，the lagged development of logistics seriously affects the B2C electronic business enterprise’s long-term development，logistics cost control problems seems to have become a key problemof B2C e-commerce enterprises more competitive. Based on B2C e-commerce enterprise’s characteristic, find out the current situation of the B2C e-commerce enterprise logistics cost control