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我国企业财务风险管理对策剖析 　　摘 要：随着我国经济的不断发展，企业在竞争日益激烈的市场经济作用下面临的挑战也越来越多，日益复杂的生存环境使企业的财务管理活动面临很多不确定性因素，也就是财务风险。通过分析企业财务风险的概念，提出企业财务风险管理的含义及其客观性、偶然性、必然性、可变性等特征，对当前企业财务风险管理中存在的风险管理意识不强、风险管理制度不完善等问题，提出强化管理意识和完善制度等对策进行简要分析。 　　关键词：财务风险；风险管理；管理意识；管理制度 　　近年来，我国经济发生着翻天覆地的变化，市场经济作用下，企业面临着更多的机遇与挑战，因此，企业财务风险也就越来越大，对企业进行财务风险管理是帮助企业长远发展，解决困难的重要手段。加强企业对财务风险的理解，掌握财务风险的基本特征，分析当前企业财务风险管理中的不足，帮助解决财务风险管理中存在的问题对一个企业未来发展至关重要。 　　一、企业财务风险概念及特征 　　1.企业财务风险概述 　　企业财务风险是经营风险的一种，与经营风险不同的是其主要指企业在生产经营过程中运用资金方面面临的各种各样的风险。企业资金是保证企业正常运行的可靠保障，与生产过程中的实物相比，企业资金的运用具有相对独立性，资金运作一般根据“资金-成本-利润-资金”的运行轨迹循环进行，每个环节密切联系，环环相扣。从狭义的角度分析财务风险就是指企业筹资风险或融资风险，也就是在企业全部资产中债务比率提高所带来的风险。从广义上讲，企业财务风险主要指由于多种因素导致的企业财务活动收益与预期结果出现偏差，导致收益减少或损失增多的现象。 　　2.企业财务风险特征 　　企业财务风险主要包括以下几个特征，第一，客观性。财务风险是客观存在的，不能通过人为因素有所转移，其客观性源于产生财务风险的成因。其客观性特征表明，财务风险是不可避免的，进行财务风险管理能够减少财务损失，将财务风险限制在可控制范围内。第二，不确定性。财务风险可以通过严格的计算和控制加以估计，但往往在财务活动过程中很多因素是无法预计的，所以不确定性为控制财务风险带来一定难度。第三，损失性。财务风险导致多种因素影响企业生产经营活动，为其安全性带来威胁，最终会影响企业收益。第四，双重性。财务风险具有双重性，其不仅能为企业带来损失，还可能给企业带来收益，因此，企业对财务风险的管理和控制决定其最终的结果。此外，加强财务风险管理还能够为企业带来自身的竞争优势。第五，激励性。财务风险提醒企业，在生产经营过程中，风险与竞争并存，承担财务风险能够增强竞争能力，提高经济效益。 　　二、企业财务风险管理基本含义及特征 　　1.企业财务风险管理基本含义 　　企业财务风险管理是一种管理职能，是风险管理的重要分支，用来评价和控制企业生产经营过程中存在的各种各样风险，减少企业受到风险的影响，保证企业自身正常运行。企业财务风险管理过程中，经营主体通过对理财过程中存在的风险进行识别、度量和分析评价，采取及时有效的方法进行风险防范和控制，采取科学合理的方法进行风险处理，保证经营主体理财活动正常进行，避免其经济利益受到损失。企业财务风险管理对一个企业的发展至关重要，财物风险管理与企业战略管理、运营管理共同组成企业现代经济组织的三个核心管理职能，财务风险管理的主体是经营单位，财务风险识别是财务风险管理的首要工作，通过对企业生产经营过程中的各项财务风险进行分类整体和判别，预测各种风险因素对企业造成的影响。风险估测与风险评价是财务风险管理的重要内容，财务风险管理的目标是利用最小的成本实现最大程度的安全保障。 　　2.企业财务风险管理特征 　　企业财务风险管理具有以下特征：第一，管理难度大。企业财务风险管理需要综合各方面因素，由于财务风险的不确定性、客观性等特征更增加了财务风险管理的难度。第二，宏观环境复杂多变。企业经营发展离不开市场经济的宏观环境，财务风险管理需要在复杂的宏观环境中进行，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等，这些因素是影响企业风险管理的重要外在因素。 　　三、当前我国企业财务风险管理存在问题 　　1.企业财务风险管理意识不强 　　财务风险是客观存在的，只要从事财务活动就会产生风险，风险意识是决定财务风险管理好坏的基础。部分企业对财务风险意识不强，缺乏对财务风险的识别、判断、估计和预防控制的能力。部分企业对资金运行认识不科学，不能科学合理运用自由流动的自己，不会对企业资本进行灵活运转。还有的企业处于高负债状态，虽然在短时间内发展较为迅速，但是潜伏着许多财务风险，一旦经营过程中的一个环节出现问题，就容易造成整体资金运行崩溃，导致企业破产。还有的企业在财务经营活动过程中存在一种消极的自我防范意识，不能准确、及时的发现潜在的风险，不能及时进