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浅述建筑企业会计风险管理 　　[摘要]近年来在经济快速发展的新形势下我国建筑企业取得了较快的发展，建筑企业具有生产流动性大、周期强及投资规模大的特点，这就使建筑企业会计风险较大，因此需要加强建筑企业风险管理，从而更好的提升企业经营管理水平。文中从当前建筑企业会计风险管理的特点入手，分析了建筑企业会计风险管理中存在的问题，并进一步对加强建筑企业风险管理的措施进行了具体的阐述。 　　[关键词]建筑企业；会计风险管理；特点；问题；措施 　　一、建筑企业会计风险管理的特点 　　（一）会计风险构成复杂 　　相较于其他产业来讲，建筑企业会计风险具有较强的复杂性，包括融资风险、资金回笼风险、投资风险及收益分配方面的风险，由于风险具有多样化，从而给风险识别和分析带来较大的难度，同时对风险进行控制的成本也较高。 　　（二）会计风险贯穿整个建筑企业的工程项目 　　建筑企业会计风险不同于其他项目，其从项目立项开始会计风险就存在，而整个项目的始终会计风险都贯穿其中。这就需要会计风险管理中需要对资金的统筹、运用和分配进行有效控制。同时资金的安全、合理利用及效益最大化都需要在建筑企业会计风险管理费中涉及到，因此需要加快构建完善的会计风险管理体系，加强对会计风险的全方位防范和控制。 　　（三）会计风险具有不确定性 　　建筑企业会计风险投具有实时变动性，不确定性较强，这对于会计风险管理是十分不利的，一旦会计风险发生，则会给企业带来严重的经济损失，同时还会给企业带来不利的影响，因此需要对建筑企业会计风险进行有效防范，一旦风险发生，需要将损失降至最小化，降低给企业带来的损失。 　　二、建筑企业会计风险管理中存在的问题 　　（一）评估体系不完善，缺乏专业的评估人才 　　当前在很多建筑企业中，部分企业决策者由于对会计风险管理缺乏全面的认识，不仅会计岗位人员配置缺乏科学性，而且人员整体素质不高，缺乏科学合理的人才选拔机制。建筑企业在发展过程中，由于对风险管理部门缺乏足够的重视，部分企业内风险管理部门形同虚设。在当前建筑企业中，缺乏能够运用信息化技术和手段来对会计风险进行管理的专业人才，这就导致在当前建筑企业会计风险管理工作中，不能准备对企业存在的会计风险进行预测，再加之缺乏健全的会计风险评价机制，从而导致当前建筑企业在运行过程中存在着较大的风险。 　　（二）物资采购不合理，导致资金积压 　　建筑企业在发展过程中需要用到大量的物资，这就需要进行物资采购活动。但在当前很大一部分建筑企业物资采购过程中都存在许多不合理的现象，在物资采购上存在盲目性，对物资采购的可行性缺乏深入的分析，这就导致建筑企业大量的物资积压，资金大量被占用，从而使企业资金链断裂，给企业带来严重的生存危机。 　　（三）经营不善，导致会计制度混乱 　　在建筑企业发展过程中，管理者自身管理能力的高低对于企业的健康发展具有直接的影响。当前我国部分建筑企业由于管理者自身水平有限，存在着经营管理混乱的情况，在资金筹措、使用、分配和收益等方面存在着权责不明的问题，企业资金利用率不高，资金存在着大量流失的现象。在当前很大一部分建筑企业发展过程中，企业从银行中筹集来的贷款及企业原有资金都存在不合理占用的问题，这就无形了加剧了企业会计风险的增加，甚至在企业发展过程中形成恶性循环，给企业正常的生存和发展带来严重的风险。 　　三、加强建筑企业会计风险管理的措施 　　（一）培养专门的风险评估人才 　　建筑企业要想建立全方位的会计风险管理体系必须要加强对人才的培养，只有不断引进和培养对风险管理敏感度极其高的专业人才，才能尽早发现风险，进而大幅度降低会计风险。对风险管理人才的培养主要包括：职业道德培养、风险管理培养、风险管理水平培养、职业技能培养以及信息化培养等。 　　（二）完善风险预警体系 　　建立风险预警体系要根据每个企业的实际情况，总的来说，要根据行业特点、公司的规模、整体的经济环境以及公司自身的经营状况，进行设立相应的风险预警体系，体系内容一般以偿还负债的能力、公司运营能力、资金流向的质量、盈利的能力以及资产结构的指标为评估依据，对于评估不理性的指标要分析原因，找出问题所在，进而解决。 　　（三）强化内部审计 　　除了上述讲的要培养专门的人才和完善风险预警以外，还要对内部审计进行强化，加强资金和控制点的管理，对投资的分配、资金的流向、筹资、利润的分配等都阐述清楚，只有建立全方位的会计风险管理体系，才能防患于未然，才能尽可能的规避风险，才能将可能发生的损失降到最低。 　　（四）加强内部监督，完善会计内部控制 　　首先，要以国家法律、法规和内部制度为基础，提高建筑企业经营管理水平和效率，并且要结合企业的实际情况，采取的一系列内部控制，形成相互制约、相互监督的制度和方法。