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浅述电力企业物资管理存在问题及对策 　　【摘 要】电力物资管理的水平关系到电力企业的正常生产和安全运行，以实现优质电力供应。因此，做好电力物资管理，对提高供电企业安全生产效率，增强供电企业经济效益和社会效益具有现实意义。本文结合笔者多年的工作经验，主要对电力物资管理存在问题及对策进行探讨分析。 　　【关键词】物资管理；重要性；存在问题；对策 　　1.电力企业物资管理的特点及重要性 　　1.1电力企业物资管理的特点和要求 　　电力企业的物资管理工作，在企业的成本管理中有着十分重要的作用。物资消耗和储备在企业的可控成本中占很大比例，对企业的经济效益有着重要影响。电力企业的物资管理与其他行业企业物资管理有相似之处，除此之外电力企业还有其自身的特点。其一，物资费用在电力生产成本和基本建设工程投资中都占有较大的比重；其二，电力生产具有高度的连续性生产和消费同时完成的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。电力工业的产品虽然单一，但其生产过程却极为复杂。比如在发电环节需要燃料、锅炉、汽机、发电、热工、通信等众多功能部门之间并行协同合作，输电供电环节较为单一，但变电、输电也需相互匹配， 因此物资管理贯穿着整个生产过程；其三，电力生产安全具有广泛的社会影响。上述几个特点决定了电力物资的选用和匹配将比一般工业企业有更高的要求。因此，需加强电力企业物资管理，稳步提高