聆凌声音坊创业计划书.docVIP

杨凌聆音轩音乐文化有限责任公司 商业计划书 目录： 第一部分：公司基本情况 项目介绍 主要产品及业务范围 组织构架和团队介绍 营销策略 财务分析 风险管理 第二部分：项目综述 项目背景及目标 项目内容 项目宗旨 项目优势 第三部分：产品与服务 服务流程 服务对象 服务区域 服务特色 第四部分：发展战略 宣传策略 产品策略 服务保障策略 第五部分：可行性分析 第六部分：项目展望 第一部分：公司基本情况 项目介绍 近年来，随着音乐的发展与遍及，在大屮型城市屮，录音行业逐步发展, 许多己经走向成熟。在杨凌地区，高校密集，喜爱音乐的青年群体庞大，各 类有声活动很多，同时现在许多人喜欢自编自写自唱，并喜欢录制下来，这 就离不开录音。 聆音轩就是一个进行录音编曲的公司，同吋也是一家开发声音礼物的公 司。聆音轩服务于以西农为主的杨凌地区的音乐爱好者及团队；为广大音乐 爱好者提供录音服务，以音乐为媒介传播正能量，为传承声乐文化贡献一份 力。同时服务西农，：、/:志建:、/: 一个展于西农人的音乐库。 这一录音棚能带给顾客，带给两农同学最真实的音乐体验，也能为传承 和传播声乐文化创造空间，不仅仅是一项简单的创业项目，更重要的是我们 融入在青春时期的一种追求和兴趣漏洞的填补，也能为传播正能量贡献一份 力。 主要产品及业务范围 聆音轩=录制声音+编曲修音+声音礼物+传播 录制声音：有顾客预约，在约定吋间内到录音棚录音，我们提供录音过 程的服务。 编曲修音：将已经录制好的音乐根据顾客的需要进行修音调整，使整曲 声音变成客人需要的形式。 声咅礼物：将编调好的声咅或者咅乐存储在U盘中，并配置U盘的声咅 读取器，把读取器做成DIY或考是动漫公仔的样子，经过亮丽的包装，一个 完整的声音礼物就形成了。 传播：与西农的广播台、各大微信平台、电影院、公共场所合作，将录 制好的声音在这些地方播放，达到传播的效果。 组织构架及团队建设 刘一霖：负责统筹规划及团队管理，大一、大二时在校学生会宣传部、 艺术团工作，积累了宣传经验。 李子鹤：品管部部长、生产技术部部长。 季祥：财务部部长、行政人事部部长、销售部部长、供应部部长。曾多 次获得奖学金。2014.10-2015.7,在郑州市黄淮学院合伙经营心心相印数码 影像有限公司，每月盈利保持在800元左右。积累了宣传销售方面的经验。 营销策略 销雋策略： 环境策略：我们己将我们的棚子的装修，设备摆设等己调试到完备 阶段，环境干浄整洁，可以随时预约并提供录音服务。 产品策略：我们将录得声音制作成声音库，并从中选择好的作品， 进行宣传和传播，经过种子基金孵化，已购买专业3D打印机，可根据顾客 喜好，订制独特造型的声音礼物，用于存储声音的电子片断。 合作策略：与我校团委、艺术团、学生会等组织合作，参与到校园 歌舞活动中，为学校提供便利的服务，包括录音，制作视频等，服务母校。 定价策略： 两个方面：一个是荥音用场地收费；一个是声音礼物收费。 首次八折策略：我们标准收费为180/吋，对于初次来我们录音棚的 人，均可享受八折优惠。 会员优惠策略：消费满1000元，可以成为我们的会员，会员任何吋 间都可享受7. 8折优惠。 多人团购优惠：如果两人及其以上组团录咅者，可享受9折优惠。 财务分析： 前期己投资花费： 物资 支出科目 计算根据及理由 金额(单位：元) 消音棉 隔音綿 吸音地毯 房顶装修 电容活筒 midi键盘 脚踏板 沙发 专业监听耳机 防喷罩 调音声卡 耳机放大器 话筒放大器 专业监听音响 3D打印机耗材 网络 其他 一年的房租5000元+物资装修19500元=24500元 营业现金流分析：我们的营业只需要交水电费和两个U盘的费用，算起 来就在100元以内，由于我们的营业不需要冇什么成本，所冇的服务费就是我 们的收入，每个月收入平均1500元，拿出300元作为不个月现金流。我们本 月的收入就是1200元 项目残值：设备残值12000元 根据销量预测得到未来五年内公司销售额不断增长，同时成本费用占比逐 年下降，说明公司经营效率逐年提升，营运能力稳健，未来发展潜力巨大。 风险管理 吋间风险：作为在校的大学生，除了普通的课业之外，还要参加各类 的焙训和活动，所以并不能随时的为顾客服务。 己有对策：通过网络预约，相互协调好吋间，在这段吋间内对顾客进行服 务。 技术风险：我们团队并非是学音乐专业的，一些修音，调音的技术还 比较欠缺，现在我们队伍里只有一人熟练修音和调音技术。 己有对策：现今己有2名对修音、调音技术熟稔的成员，并己升入大三， 课余时间相对充足，可以满足录音棚口常需求。 客源风险：录音棚在杨凌的发展并不是很广泛，作为唯一的一家录音 棚，知名度并不高。 、QQ 、QQ等网络宣传，在学校内 销售风险：录音的价格为180元/吋，对