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大型钢铁集团财务管理存在问题及对策研究 　　摘要：进入二十一世纪以来，世界人类社会知识经济与世界经济逐渐融合，在加上，受到经济全球化的推动，给大型钢铁集团财务管理工作带来了严峻的挑战，导致传统的财务管理 战略已经不能够满足现代集团型工作财务管理的发展需求，进而，严重制约了大型钢铁集团又好又快的发展。面对以上种种缺陷，大型钢铁集团迫切需要全面贯彻“企业管理以财务管理为中心”的理念为理论依据与指导，通过将战略管理理论与财务管理理论有效的结合，形成以财务战略管理为中心的财务管理理论，为解决大型钢铁集团财务财务管理的诸多风险以及提高大型钢铁集团的核心竞争力与财务管理水平，确保大型钢铁集团实现经济效益价值最大化打下坚实的基础。本文将针对大型钢铁集团财务管理存在的诸多问题做出有效的探讨与分析，从而，制定出切实可行的解决措施。 　　关键词：大型钢铁集团 财务管理 问题 解决措施 　　 　　 一、我国大型钢铁集团的财务管理所存在的问题 　　基于我国大型钢铁集团财务管理体系起步较晚，发展缓慢，现阶段内，还未得到有效的完善，导致财大型钢铁集团财务管理部门存在着诸多的问题，以此恶性循环下去，势必会给大型钢铁集团带来不可估量的损失，不利于大型钢铁集团可持续发展宏伟目标的实施，现从以下几个方面对我国大型钢铁集团财务管理普遍存在的问题做出具体分析与探讨。 　　1、财务管理思想观念落后，财务管理方