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浅析全生命周期造价管理在高校建设中应用研究 　　摘要：本文主要是通过对生命周期造价管理的概念的描述和理解，充分总结其管理理论的特点。并遵照对其特点的理解将该管理理论应用到高校建设工程中，并且对于全生命周期造价管理理论的可行性做出了文者自身的认识。 　　关键词：全生命周期；造价管理；高校建设；可行性 　　中图分类号TU8　文献标识码A　文章编号1674-6708(2010)29-0159-02 　　 　　 　　1、全生命周期造价管理的概念 　　 　　20世纪70年代末和80年代初，全生命周期造价管理主要是由一些来自英美的工程造价界的学者和实际工作者提出的。后来，由于英国皇家测量师协会对此的直接组织和推动，使得该理论得到了广泛深入的推广和研究，时至今日，随着理论的不断完善，工程造价管理逐渐的形成了一种较完整的造价理论体系。 　　全生命周期造价管理是在运用多种学科知识，采用跨行业互相融通与综合集成方法的基础上总结得到的管理体系和方法。 　　经过长期发展，全过程工程造价管理，也成为了我国最为普遍、应用最为广泛的工程造价管理模式，它的特点是能够运用工程经济学、数学模型方法，重视投资成本、效益分析与评价，从而把对工程项目建设期、未来运营维护期总成本减到最小。 　　经过不断地发展和研究，全生命周期工程造价管理理论在我国国内仍然有了很大进展，并且取得了明显的成果，但是，目前的成果运用中仍然存在很多问题： 　　1)全生命周期工程造价管理理论与我国国情相结合的还不够完善； 　　2)全生命周期工程造价管理理论与项目特性的结合的研究出现空白： 　　3)生命周期项目管理模式在一些工程项目上的研究目前还未开展，更谈不上应用。 　　全生命周期造价管理是一种分析工具，用于工程项目投资决策，来选择决策备选方案；同时它也是一种指导思想，从战略高度来把握工程项目中所有服务期的成本，包括间接因索、直接因素、社会因素、环境因素引起的等，帮助单位确定最终方案；同时它也是一种实现工程项目全生命周期内的总造价最小化的方法，这个范伟包括建设期、使用期和翻新期与拆除期等阶段： 　　1)组成该定义的出发点是工程项目全生命周期的阶段构成；目标点为全生命周期造价成本最小； 　　2)所介绍的全生命周期造价管理方法不仅容纳工程项目建设的投资阶段、决策阶段和设计阶段；同时也适用于施工单位对设计方案的评价等工程建设其他阶段，尤其是把成本管理问题融人到项目的运营与维护阶段。 　　3)全生命周期工程造价管理不仅对工程造价开展主动的管理控制，对事后审计方面也同样有明显效果。 　　 　　2、全生命周期造价管理的特点 　　 　　1)全生命周期工程造价管理首次开创出以工程项目的整个生命周期而非某个阶段为研究对象。这其中不仅包括策划阶段、决策阶段、实工阶段、验收阶段和运营以及维护阶段。 　　2)全生命周期工程造价管理指的是建设项目整个生命周期总体，以造价最小化为目标，尤其这种管理体系把成本问题提上日程，不仅强调建设成本，同样重视运营和维护成本。 　　3)严格来说，全生命周期工程造价管理是由两方面重要内容组成的是生命周期成本分析；二是生命周期成本管理。 　　生命周期成本分析：作为一种投资决策的分析工具，运用于建设项目的投资决策阶段，运用目的是计算建设项目的生命周期成本。 　　生命周期成本管理：以成本最小化为目标，运用于所有项目建设阶段，或者说整个生命周期，有了这项管理措施，可以确保全生命周期成本控制在最小。 　　4)全生命周期造价管理既可对工程成本审计与跟踪，进行后续的检查工作，同时又是可以主动控制的工程成本管理体系。 　　3全生命周期工程造价管理在高校建设中的应用 　　结合上述对生命周期工程造价管理的解说，我们推断全生命周期工程造价管理理论可以为高校的建设、管理提供自己特有的功能。 　　1)对拟建项目进行策划、比对，并对其在真正实施的可行性方面进行经济分析和技术和论证是高校建设项目投资策划阶段的主要任务。而全生命周期工程造价管理就可以帮助建设项目做出具体决策。并且由这种方法做出的决策可以基本保证在其他条件因素都不变的情况下，使建设项目成本最小。 　　2)工程造价管理的重点是设计阶段的策划和估价，进而完成初步的设计工作。 　　如果施工图预算在初步设想的设计预算之内，就可以进行施工图的再次修改和下一步工作了。相反，如果设计预算超出了投资初步设想的预算，则要对设计图进行比较大范围的修改和调整。 　　其次在设计阶段里，还要及时从组织、经济、技术、合同、策划案等方面纠正超额的投资偏差，从而有效地控制工程造价。 　　另外，环境、原材料、水、室内质量和运营、维护等因素也是需要充分考虑的因素。 　　 　　4、我国在应用全生命周期造价管理时的可行性