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浅议项目沟通管理重要性 　　摘 要：随着公司项目的不断增多，如何更好的进行项目管理已经成为公司面临的关键问题。项目沟通管理是项目管理工作的核心，它贯穿于项目管理的始终，决定着项目管理的成败。本文从项目沟通管理的定义出发，阐述了项目沟通的重要性，分析了公司项目沟通管理存在的问题，并说明了如何进行有效的沟通以保证项目的顺利进行。 　　关键词：沟通；沟通管理；项目 　　1 引言 　　随着公司和市场不断发展，项目已成为公司生存的基础，公司日常的生产经营主要是围绕着项目开展的，项目管理的成功与否与公司的经济效益紧密相连，同时又直接左右着公司的市场开拓前景以及战略目标的实现。而项目沟通管理，作为项目管理工作的核心，它贯穿于项目全生命周期之中，包括启动、规划、实施、控制、收尾等全过程。项目沟通管理的目的是要保证项目相关信息能够及时准确地采集、传递和保存，在项目的组织与实施过程中，如果缺乏有效的沟通，项目经理就难以做出正确的决策，此外还会出现项目运行效率、质量不佳，并无形中增加了项目的成本，最终还会导致项目的失败。而良好的沟通既是实现项目管理目标的主要方式和工具，也是项目顺利进行的重要保障。 　　2 项目沟通管理概述 　　2.1 项目沟通管理定义 　　沟通就是信息的交流。沟通可以是通信工具之间的信息交流，如电报、电话、传真等；也可以是人与机器之间的交流；还可以是人与人之间的交流。项