苹果公司新任CEO库克.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苹果公司新任CEO库克

苹果公司新任CEO库克   也许没有任何一个接任者,会像他这样承受如此沉重的压力和期望,一旦苹果不能延续辉煌或者走向衰落,人们定会将全部罪责强加在他身上。无他,只因为他的前任是神一样的乔布斯。      或许全世界的孩子们都听过库克船长的冒险故事,充满智慧和勇气的库克船长带领船员乘风破浪,通过三次伟大的探险,鼓捣出了蔬菜牛奶的保鲜方法,还绘制出了澳大利亚东海岸的第一张航线图。   在200多年以后,库克家族又一位探险家准备扬帆起航,这个人就是蒂姆?库克,苹果公司的新任CEO。   也许没有任何一个接任者,会像他这样承受如此沉重的压力和期望,他要设法将苹果市值保持以往的增速,要继续推出像iPhone这样的革命性产品,还要应付虎视眈眈的Google、微软以及三星等竞争对手,一旦苹果不能延续辉煌或者走向衰落,人们定会将全部罪责强加在他身上。无他,只因为他的前任是神一样的乔布斯。      5分钟面试   1982年,库克获得了奥本大学工程学学士学位,在那所大学库克因为自己的专注而闻名。奥本大学工业与系统工程名誉教授萨义德?马苏德鲁说:“他非常安静和谦虚,而且非常专注。我从未见过他提出问题,他总是安静地坐着学习。”   1999年,库克对奥本大学校友纪念杂志表示,他进入计算机行业纯属意外。在大四时候的一次校园活动中,库克被提名为“杰出工程毕业生”。活动之后,一名来自IBM的招聘者邀请库克加盟这家计算机巨人公司。   前IBM高级生产业务经理雷?梅斯表示,库克迅速进入IBM年轻管理者“极具潜力名单”。在IBM的几年时间里,库克迅速获得提升。“蒂姆总是第一个开始工作,最后一个离开,而且是会议桌上最有见解的人。”在IBM工作期间,库克获得了在杜克大学的工商管理硕士学位。   后来,库克离开IBM加盟电子产品销售商Intelligent Electronics,1997年又加盟了计算机生产商康柏。6个月之后,有职场猎头建议库克与乔布斯见面,库克同意了,尽管当时他的朋友们告诉他,离开康柏转投苹果简直就是疯狂的举动,因为当时的苹果就像一条没有希望的船。   但乔布斯的个人魅力和说服力是不可抵挡的。在奥本大学的一次开学讲话中,库克说:“我接受乔布斯面试不到5分钟时间,我就甩掉了所有的疑虑,决定加盟苹果。”   进入苹果之后,库克负责重建苹果生产策略。库克关闭苹果在海外的加工工厂,而将产品的生产分包给第三方制造商,缩减产品线的成本,并提高利润率。   1997财年,苹果损失超过10亿美元,当时苹果的管理一团糟。乔布斯再次回归拯救苹果,而库克就负责生产和库存管理的部分。到了1999年年底,库克就把31天库存量压为2天。   库克的名言是:“你要像从事奶制品行业一样管理公司,如果奶制品过了保质期,问题就来了。”这造就了苹果与戴尔差不多的库存管理效率。   这种运营能力也让乔布斯放心。2000年,乔布斯又把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责。库克开始施行由公司自己训练销售人员,并让这些销售人员替换百思买等经销商门店雇员。此后,苹果在全球多个国家和地区经营专卖零售店。      多次“代管”苹果   乔布斯的光环太耀眼了,以至于提到苹果公司,人们只能想到这一个名字。然而,当他因病“离岗”时,谁来负责苹果公司的日常运营呢?这个人就是蒂姆?库克,他曾多次“代管”苹果公司。   2004年,库克替代了第一次病休的乔布斯主持公司运营两个月。在一年多之后,库克被任命为公司COO,职责范围已经扩展至iPhone的销售和运营,包括负责同销售iPhone的51个国家和地区的无线运营商进行谈判。此外,他还负责法律、财务等重要部门,直接向乔布斯汇报工作。而乔布斯得以把主要精力放在产品设计、创新和营销上。   2009年,乔布斯再次入院接受治疗,库克再度代理乔布斯的职位。在乔布斯离开期间,库克管理苹果的日常运营,并受到好评。一些与苹果存在业务来往的人士说,在乔布斯2009年离开时,苹果的产品研发没有迟滞,定期发布。   在这期间,iPhone第三代成功发布、iPod Shuffle推出新一代、MacBook得到改良,苹果还进行了与中国联通的谈判。库克维持着苹果的运转,且发展良好,股票价格上涨67%。苹果董事会为表彰库克的突出表现,奖励他500万美元。   Gartner分析师米拉内西表示,无论是在苹果的内部还是外部,库克都受到尊重。他已经证明能够很好地运营苹果。   此前,库克已经多次爆出被大公司接触挖角去当CEO的传闻,名单包括戴尔、摩托罗拉、通用汽车等。但他仍然忠诚于苹果,甘愿为乔布斯“打下手”。苹果及其股东对库克的多次“代管”都很满意。      “超级工作狂”   如果让任何一个库克身边的人用一个词来形容他

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档