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责任会计在现代企业制度中推广应用 　　 [摘要]责任会计引入我国会计领域已有很长时间,但在企业中仍没有得以普遍应用,作为现代治理会计的重要组成部分,责任会计对于加强企业内部治理,提高企业经济效益具有极其重要的作用。本来从责任会计出发,对我国企业责任会计体系的构建作初步的探讨。 　　[关键词]责任会计 基本原则 企业管理 　　 　　责任会计是把各部门承担的经济责任同会计核算和监督方法有机地结合起来,对各职能部门的经济责任和工作业绩进行核算和控制的一种内部会计制度,其实质是将责、权、利统一起来,进行核算、监督和管理,保证整体目标的实现。与以往的各种会计管理制度一样,都是贯穿一个经济责任的基本原则,所不同的是以前的经济责任制没有明确直接与会计的关系,没有和会计相结合,而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来,从实践和理论上都得出明确的概念,成为会计工作的一个领域―一经济责任会计。在现实生活中责任会计制度主要是用于企业,但它并不是仅仅适用于企业,也适用于管理目标明确,需要将责、权、利统一起来进行考核监管的非企业单位。 　　一、构建责任会计体系的基本原则 　　责任会计的基本原则是指在履行其责任控制和业绩评价职能时所应遵循的若干一般性准则,对其进行深入的探讨,既有助于责任会计理论的完善,也会对实践责任会计起重大的指导作用。责任会计体现以下几种基本原则: 　　1.责任主体原则 　　各级管理部门在充分享有经营决策权的同时,也对其经营管理的有效性承担相应的经济责任。按各级管理部门设置相应的责任中心建立责任会计的核算。 　　2.可控性原则 　　对各责任中心的业绩考核与评价,必须以责任中心自身能够控制为原则。如果一个责任中心,自身不能有效地控制其可实现的收入或发生的费用,也就很难合理地反映其实际工作业绩,从而也无法做出相应的评价与奖惩。 　　3.目标一致原则 　　当经营决策权授予各级管理部门时,实际上就是将企业的整体目标分解成各责任中心的具体目标。必须始终注意与企业的整体目标保持一致,避免因片面追求局部利益而损害整体利益。 　　4.激励原则 　　要求对各责任中心的责任目标、责任预算的确定相对合理。它包括两个方面,一是目标合理、切实可行。二是经过努力完成目标后所得到的奖励与所付出的努力相适应。 　　5.反馈原则 　　必须保证以下两个信息反馈渠道的畅通:一是信息向各责任中心的反馈,使其能够及时了解预算的执行情况,以便采取有效措施调整偏离目标或预算的差异;二是向责任中心的上级反馈,以便上级管理部门做出适当反应。 　　6.重要性原则 　　注意在全面中突出重点,注意成本效益性。通过设计一套行之有效的企业内部责任会计制度,可达到以下目的:(1)设置责任主体,落实经营责任;(2)编制责任预算,分解经营目标;(3)完善责任核算,监控责任实施;(4)编制责任报告,考核责任业绩,揭示经验教训。 　　二、实施责任会计的基础和条件 　　实施责任会计的基础和条件,主要包括以下几个方面: 　　1.各个责任中心具有明确的责、权范围,要为他们在企业授予的权力范围内独立自主地履行职责提供必要的条件。 　　2.科学的分解企业生产经营的整体目标,使各个责任中心在完成企业总的目标中明确各自目标和任务,实现局部与整体的统一。 　　3.各个责任中心工作成果的评价与考核应仅限于能为其工作好坏所影响的可控项目。 　　4.为明确区分经济责任,便于正确评价各自的工作成果,各个责任中心相互提供的产品和劳务,应按合理制定的内部转移价格进行计价、结算。 　　5.一个责任中心的工作成果如因其他责任中心的“过失”而受到损害,应由后者负责赔偿。 　　6.制定合理而有效的奖惩办法,按各自的工作成果进行奖惩,鼓励先进,鞭策落后。 　　7.建立健全严密的信息收集、加工系统,落实责任,分析偏差,指导行动,充分发挥信息反馈作用,促进企业的生产经营活动沿着预定目标卓有成效地进行。 　　三、现代企业制度需要建立责任会计的必要性 　　责任会计是企业管理的有效制度之一。财政部在《会计改革与发展纲要》中提出:要建立起以责任会计为主要形式的会计管理体系。为了促进现代企业制度的发展和完善,加强企业生产经营管理,提高现代企业的管理科学水平,有必要建立一套比较健全的责任会计制度,以适应企业经营机制的转变,实现最佳经济效益和社会效益。 　　现代企业制度要求企业增强市场竞争能力,成为市场竞争主体。要解决好企业和市场的关系,必须确定企业市场竞争能力的总体目标,并对其生产经营活动进行科学的预测、决策、控制和分析。责任会计能很好地发挥这方面的作用。因为责任会计需要将企业总体目标中的价值指标进行分解,按照经济责任归属,传递、控制、考核、报告经济信息,并对经营活动的业绩与规定的目标进行比