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企业雇主品牌实施战略分析

第1章绪论 1.2.1国外研究综述 自从20世纪90年代SimonBarrow将品牌管理的技术运用到人力资源管理领 域,提出雇主品牌这一术语以来,国外学者对企业雇主品牌作了不少的研究,可 以将其研究成果概括为以下几个方面: ①雇主品牌涵义的研究。Simon 品牌》一文中认为,雇主品牌体现为由雇佣行为提供并与雇主联系在一起的功能、 Conference 经济和心理利益组合。ⅢThe Board(2001)提出了类似的观点:雇主品牌 建立企业本身作为雇主时的特性,它包含了企业为吸引、激励与维持现有员工和 潜在员工的价值系统、政策和行为。啦!Lloyd(2002)指出,雇主品牌是企业为向 其现有和潜在员工传达“这里是理想工作场所”的信息而做出的各种努力的成果。 口1这些研究指出雇主品牌是指兼顾企业内部与外部对企业的影响,使得企业具有差 雇主品牌是“建立企业可识别性与独特性的过程,也是使企业和其竞争者不同的 概念”。H3 维度上:1)品牌知名度/雇主熟知度。求职者的应聘决策受到企业知名度的影响。 2)品牌联想。如同消费者一样,当求职者对某雇主品牌具有强烈、愉悦和独特的 联想时,便很可能

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