- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
陈德强 ;财
务
理
论
专
题;;陈德强;1、会计知识
上海财经大学会计教材系列丛书《基础会计》娄尔行、石成岳,上海三联书店,1993
厦门大学会计教材系列丛书《会计原理》
吴水澎,辽宁人民出版社,1993;以筹资为重心的管理阶段:15、16世纪。地中海沿岸/晋徽商帮。
以内部控制为重心的管理阶段:1929-1950。经济危机/世界大战。
以投资为重心的管理阶段:1950-1980。投资分析评价/投资组合/资本结构。
以资本运作为重心的综合管理阶段:风险管理/重组财务。;
;
;
;完美资本市场下的储蓄和投资:Irving Fisher,1930。
投资组合理论:Harry Markowitz,1952。
资本结构理论:Modigliani and Miller, 1958。
股利政策: Modigliani and Miller, 1963。
资本资产定价模型:Sharp,1964。
有效资本市场理论:Fama,1970。;期权定价理论:Black and Scholes,1973。
代理理论:Jensen and Meckling,1976。
信号理论:Leland and Pyle, 1973。
现代公司控制: Bradley, 1980。
金融中介理论:James,1987。
市场微观结构理论:Ho and Stoll,1981。;;;;规范法(Normative approach)是关于应该是什么的系统化的知识体系。
通常采用演绎法(Deductive approach)
其基本程序为:
提出前提→推导命题及得出结论→验证结论→指导实务
一般存在于个别之中。一类事物共有的属性,其中每一个别事物必须具有。
要求其前提正确,推理严密。只要前提是经过实证的科学事实,前提和结论之间具有可靠的逻辑关系,那么,所得的结论就一定是正确有效的。 ;实证法(Positive approaeh)是说明是什么的系统化的知识体系。
通常采用演绎法(Deductive approach)
其基本程序为:
确立项目→项目研究设计(样本、模型)→数据解释与评价→检验运用
实证会计研究的过程大致是:确立研究课题→寻找相关理论→提出假设或命题→使假设或命题可操作化→设计研究方案→搜集数据资料→分析数据以检测假设或命题→分析研究。
实证会计研究应用:1)统计学方法;2)信息论;3)会计学本身的方法(如量本利分析、比率分析等方法);4)数学方法;5)心理测验、公文调查;6)计量经济学等 。;财务趋势(Ⅱ) ---定性与定量;◆定量特征具代表性的体现是关于实证研究中对数量方法的依赖,甚至可以说,数量方法是实证研究的基本技术。在实证研究的定量技术运用方面,我们认为国外经典的实证研究成果应为我们借鉴,此外应从财务方面开展我国实证研究的定量技术运用的探索。
◆财务管理可以不参考数量的分析而作出决策,但可通过应用数量方法使作出的决策趋于更佳,或者说,在财务管理实施的过程中,数量模型本身并不作出决策,但是可以用来完善判断过程,帮助弄清情况,保证最终决策和策略的可靠性。但要注意的是,数量模型是不过是模型,而不是分析的实际系统。如果模型是一个“好”的模型,那么它的解至多只能代表实际系统的一个好的近似解。 ;财务趋势(Ⅲ) ---有形与无形;█知识经济背景下企业资源配置的特点
◆随着劳动经济→自然资源经济→智力经济的更迭,企业资源配置上也呈现不同的特征,知识经济背景下企业资源配置以智力资源,无形资产为第一要素。
◆现代企业财务管理和分析技术中,应强调无形资产的营运与管理,应重点注意无形资产的培育与报告分析,企业潜在资产(如职工资源)的培育与报告分析。 ;█知识经济背景下企业资源配置的特点
◆现代企业需要占领市场,其过程不管是市场的直接开拓与占领,还是通过对外投资和资产重组等资本经营机制间接地占领市场,其目的都需要通过无形资产(品牌)占领市场,具体方式可表现为:其一以自有品牌的产品开拓和占领市场;其二以资产经营实现对外扩张,通过经营过程中(比如品牌投资合作)实现的资源控制进行达到市场控制的目的。;无形资产包括企业市场资产、企业知识产权资产、企业人力资产和企业组织资产四个部分。 ;企业市场资产主要有企业的品牌、顾客以及他们对企业的信赖度,客户对企业的订单和经常性业务关系,销售渠道,企业优惠合同的获取,营业执照,企业的特许经营权,特许经销证等。;企业知识产权资产主要有企业的生产技术原理与技术诀窍,商业秘密,专利,企业的版权,企业的商标和服务标志等标识等。 ;企业组织资产主要有企业管理哲学;企业管理组织;企业文化;企业风险评估方法;营销队伍管理技巧;企业信息技术系统与网络体系,包括市场调查及企业顾客资料与追踪体系,网络系统,环球信息网,通讯系统,远距离工作系
您可能关注的文档
最近下载
- 香港电影简史年表.docx VIP
- 临床免疫学检验:免疫原和抗血清的制备.ppt VIP
- 项目生命周期与项目管理过程课件.pptx VIP
- GB50348-2004 安全防范工程技术规范.docx VIP
- 大模型时代的具身智能.pptx
- 2024-2025学年安徽省合肥四十五中九年级(上)第一次月考物理试卷(含答案).pdf VIP
- 戏剧教育与戏剧表演技巧培训.pptx VIP
- 新药研究与开发技术 课件全套 第1--7章 概论、新药的发现研究---新药选题与信息利用.pptx
- 2025年中国智慧停车行业研究报告-鼎帷咨询.docx
- 《AI时代新机遇》AIGC如何为教师赋能培训课件.pptx VIP
文档评论(0)