藕塘小学校长蒋光辉述职述廉报告.docVIP

不用扬鞭自奋蹄 藕塘小学校长蒋光辉任期述职报告 根据上级安排，我于2003年9月从联校机关来藕塘小 学开始第二次校长征程。藕塘小学地处县镇中心，是我镇的 品牌学校，但学校当时的面貌，教师们的精神状况，学校的 教学质量，大家不会忘记。老师们希望参与学校管理，希望 学校公开校务，希望真正成为学校发展主人的种种愿望，大 家不会忘记。面对一份又一份严肃的答卷，唯恐因自己失职 而耽误学校的发展，影响一代又一代学生成长。于是我抛弃 个人荣辱，夙夜在公，团结行政班子，带领全体教师，制定 “校园优美，校风优良，质量优异”的办学思路，尽心，尽 力，尽职，全面贯彻党的教育方针，认真落实上级的各项指 示，认真履行校长的职责，在上级和学校支部的正确领导下, 认真细致做好学校发展的每一份答卷。这次教育局党委组织 开展中小学行政干部考察，全面了解学校情况。借此机会， 我向组织陈述十年来履行职责情况，请上级领导和全体教师 予以评议。 一、树立良好的形象，发挥校长“精神源”的垂范作用。 一个好校长就是一个好班子，一个好班子才能有一所 好学校。”，这句名言是对我们校长的激励和鞭策。我也深 谙这句话的份量，校长在学校发展中处于决策地位，在学校 管理中处于主导地位，在学校集体中处于核心地位，其作用 举足轻重，真如教育家陶行知所说的那样：“校长是学校之 魂”。我恪守“以人为本，和谐发展，凸显特色的办学理 念，坚持以学校发展为目标，以教师发展为纽带，以学生全 面发展为根本。全方位实施阳光管理：学校各项制度方案公 开，办事程序结果公开，招生入学程序公开，评优晋职指标 方案公开，经费收支公开，全校教职工福利享受公开，这样 老师们心不猜，心不疑。评价结果客观公正，老师们心不寒。 我带领行政一班人率先垂范，教师们虽苦但心不累。我全身 心融入我深深爱着的学校，深深爱着的教育事业。以“勤政 不懒散，廉政不谋私”严格要求自己，约束自己，虚心听取 老师们的意见，自觉接受老师们的监督，确保资金管理运行 正常。十年了，三千多个日日夜夜，学生们不会忘记我每天 早出晚归迎送他们的那份牵挂，不会忘记大雨倾盆时我背送 他们的情景，不会忘记中午我和全体同学同食同餐的那份关 爱；老师们不会忘记青年教师赛课时我和他们共同探讨的那 份执着，不会忘记我帮助中老年教师解决职称评聘困难的那 份真诚和勇气，不会忘记我为维护学校利益遭受委屈时的那 份从容和决然，不会忘记我履行校长职责时的那份认真和坚 定，更不会忘记我面对名利时的那份坦然和淡定。 一路做来，多方位多渠道筹措学校发展经费，学校增容 扩建，推行校务公开，制度建设日臻完善，教学质量全面提 高，学校品位逐渐提升，学校发展一步一个脚印，教育质量 一年一个台阶。2004年建好县内一流的多媒体教室。2005 年改造D级危房792平方米，新建教学楼885平方米。全体 教师主动借资百万余元，征用了社会客站和民宅，为学校发 展奠定了坚实的基础。2006年建好县内标准的200米环形跑 道及标准运动场，新建水冲式厕所232平方米，学校被评定 为县合格学校。2007年征用藕塘村道路新建后校门。2008 年硬化学校空地800平方米，绿化空地400平方米。2010年 修建标准科教楼，顺利通过省合格学校验收。通过实施两个 三年发展规划，学校校园优美的办学目标已得到分步实施。 十年来，我为学校发展争取经费数百万元，但我没有领过一 分补贴。学校每学期按方案发放的工作补贴，我和行政总是 比任课教师少。每次校长培训我总是来去匆匆，参加完正式 会议又急忙赶回学校，放弃了一切游览观光的机会。2010年 省合格学校小学校长培训班组织全体学员赴北京考察，考虑 学校经费紧张，我主动放弃了这一机会。因为我深深的知道: 学校发展，校长只是设计师、导航船，真正奉献的是我们的 聚行政班子团结进取，才能凝聚全体教师执着追求，形成合 力，共谋发展。 行政团队，是我们教师队，只有和他们同甘共苦，才能凝 行政团队，是我们教师 队，只有和他们同甘共苦，才能凝 二、建设团结进取、务实创新的领导集体，共谋学校 和谐发展大计。 学校领导班子是学校的核心力量。一个学校群体的向 心力和凝聚力，取决于领导班子的团结，领导班子的精神团 结，教师定会众志成城；领导班子窝里斗，争名逐利，教师 团结进取，务实创新，心齐气顺的领导集体，是学校和谐发 展的首要任务。十年来，一方面我注重发挥班子每个成员的 长处，工作分合有道。我们学校没有人事干部任免权，但我 根据上级的安排做到用人所长，用人不疑。工作中注意发挥 每个成员的长处，大家分工不分家。职责上分，思想上合： 工作上分，目标上合。这样工作各负其责，各司其职，各显 其能，各行其道，工作目标一致，不会出现推诿和扯皮的现 象。管理中我注重感情投入，以诚相待，爱护每一个成员， 不摆架子