荆州新加坡城策划提案.pdf

谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 LIVEMALL 荆州新加坡城策划提案 全生活广场 2005年1月12日 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 由于我们未与贵司正式交流与沟通 在项目相关资料缺乏和时间较短的情况下 我们这次提案不是正式的策划提案 只是针对项目的策划一次比较正式的沟通与交流 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 项目策划主旨 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 荆州新加坡城 作为一个占地6万㎡的综合型商业物业 要开发成功，虽然需要考虑的因素很多 但总领起来，策划好以下四个方面 就基本能够保证成功 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 一方面： 在荆州市一个占地6万㎡的商业项目 其定位不仅需要考虑整个荆州的商业氛围与格局 还必须放在整个江汉平原内来思考 因此我们认为项目成功的第一步就是： 全面分析荆州市的商业格局与发展趋势 深刻分析整个江汉平原的商业格局与发展趋势 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 二方面： 当今的商业已有这样的发展趋势 传统的商业已逐步走向末路， 商业必须与文化相结合 与娱乐相结合，走复合型商业的道路 因此项目成功的第二步是 项目的商业业态规划和布局规划 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 第三方面 一个区域的商业人气与氛围 不会因为兴建了一个有规模的商业物业 在短时间内就会聚集形成旺盛的商业人气与 浓厚的商业氛围 一个区域的商业人气与氛围 需要经过一个较长时间的引导与培育 因此项目成功的第三步是 项目的运作模式、操作方法与节点规划 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 第四方面 新加坡城占地有6万㎡ 在荆州这样的三线城市应是一个很大的商业项目 而且项目还位于荆州新兴的行政与居住区—江津 西路 因此项目成功的第四步应是 项目的功能规划 以及项目在荆州市、以及在江汉平原定位为怎样的 商业地位 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 中科辉创新加坡城策划思路 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 对于商业地产 我们已总结形成了一套完整的 成熟的策划思路 对于新加坡城 我们的总体思路是 谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司 首