专题——李泽尧：超级管理学.pdf

★专题——李泽尧：超级管理学 作者：李泽尧 1 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 1 管理的人事要素与境界 事 人 技术： 经济： 事 道理 利益 经济： 政治： 人 利益 武力 2 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 2 管理=F（道理、利益、市场或武力） 总经理 分配 市场-武力-政治 经理 组织 利益-经济 主管 生产 经办 道理-技术 3 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 3 君子爱财取之有道 武 利 益 力 天 人道 市场 道 4 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 4 主管、经理、老板的核心能力 生产以技术为基础——主管搞定 组织以利益为纽带——经理搞定 分配以市场为原则、武力做后 盾——老板搞定 5 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 5 主管级：管理=F（道理） 1、秀才型、忠良型管理者：讲道理、 大众逻辑、正派、正统、呆板 2、技术型人才：凭技术 3、基层主管：管事情就好，不管人 4、理想型企业（纯正企业文化） 5、善良人构成的团队——乌托邦 6 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 6 何谓秀才？——凡事讲道理 忽略、漠视： ①利益——利益关系 ②武力——道理之外 管理不只是一个技术问题 也不只是一个艺术问题 7 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能白金版》 7 粉碎四人帮