全国一线开发商管理及项目案例专题研究.pdf

全国一线开发商管理及项目 案例专题研究案例专题研究 本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。 2008-03-09 全国一线开发商研究思路导图 11 一线开发商企业品牌研究线开发商企业品牌研究 22 一线开发企业组织架构研究线开发企业组织架构研究 33 一线开发商产品系研究线开发商产品系研究 ４４ 万科企业专题研究万科企业专题研究 本报告是严格保密的。 一、一线开发商企业品牌研究 本报告是严格保密的。 万科的品牌建设  锁定特定的客户群， 具有具有清晰的产品系列线清晰的产品系列线 主要产品主要产品 全国规模复制全国规模复制 企企业品牌整合牌整合  产品系列先在核心地 城市花园： 1992年首先在上海推出，其后 面向城市市高档 在北京、天津、沈阳、深圳、成 域强势发展域强势发展 ，再向再向全国全国 2001年年 ，为为了 消费群 都等推出“万科城市花园”系列 跨地域规模复制 配合新一轮的 地域扩张，使 四季花城： 1999年首先在深圳推出年首先在深圳推出 ，，其其后在在 集团与开发城  单个项目逐渐形成产单个项目逐渐形成产 面向白领阶层 武汉、南昌、沈阳等规模复制形 市之间形成互 品系列线，品牌效应逐 的城乡结合部 成“万科四季花城”系列 动的资源网络， 步渗透并在消费者心目 产品 万科正式启动 中树立鲜明的品牌形象， 全国性品牌战 略略 推动了企业品牌的形成 金色系列： 首先在深圳推出，其后在沈阳复制 面向城市高档 消费群 树立项目品牌 树立企业品牌 本报告是严格保密的。 万科的品牌价值定位：创新型  万科通过精心的小区万科通过精心的小区 规划，营造一种居家的 人文氛围，给消费者带 产品的价值诉求点 消费者的价值感知 品牌的核心价值 来一种生活新体验的品 牌核心价值牌核心价值  万科的品牌核心价值 体现了品牌价值定位为体现了品牌价值定位为 小区规划小区规划 居家的人文氛围 生活新体验 创新型 社区环境 创新创新