服装专题设计-品牌服装设计.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
服装专题设计-品牌服装设计 服装专题设计-品牌服装设计 第一节 品牌服装的定位 第一节 品牌服装的定位 品牌的定位前提是熟悉品牌市场。熟悉品牌 品牌的定位前提是熟悉品牌市场。熟悉品牌 并不是以能够一口气报出一大串品牌名称就算大 并不是以能够一口气报出一大串品牌名称就算大 功告成,而是要大量了解典型品牌的运作规律、 功告成,而是要大量了解典型品牌的运作规律、 经营特点、品牌风格、产品特色、销售状况甚至 经营特点、品牌风格、产品特色、销售状况甚至 内部症结。熟悉市场并非能够如数家珍般地报出 内部症结。熟悉市场并非能够如数家珍般地报出 一大溜商场名称就算完成任务,而是要全面掌握 一大溜商场名称就算完成任务,而是要全面掌握 这些商场的运作规律、分成和结算方式及其信誉 这些商场的运作规律、分成和结算方式及其信誉 度。对当今品牌市场越熟悉,越有实际运作经 度。对当今品牌市场越熟悉,越有实际运作经 验,品牌定位的准星才会瞄准到关键点。对市场 验,品牌定位的准星才会瞄准到关键点。对市场 的熟悉和运作经验除了直接进行市场运作外(这毕 的熟悉和运作经验除了直接进行市场运作外(这毕 竟只有少数人才有这个机会),也可以通过市场调 竟只有少数人才有这个机会),也可以通过市场调 研达到目的。 研达到目的。 品牌的定位 一、品牌定位的概念 品牌定位是指对产品属性、消费对象、销 售手段和品牌形象等内容的确定和划分,寻 找和构筑适合品牌生存的时间和空间。这里 的时间是指产品体系切入市场的时机,是品 牌诞生的机会因素。空间是指产品体系的切 入市场的地区,是品牌推广的区域因素,即 消费基础因素。 二、品牌定位的重要性 二、品牌定位的重要性 1.品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命 1.品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命 运。 运。 2 .品牌定位报告决定投资总额和使用比例。 2 .品牌定位报告决定投资总额和使用比例。 3 .品牌定位是品牌发展的方向和准则 3 .品牌定位是品牌发展的方向和准则 三、品牌定位的原则 三、品牌定位的原则 品牌定位是一种商业行为,有一定的 品牌定位是一种商业行为,有一定的 行业游戏规则。为了使一个新品牌能够在 行业游戏规则。为了使一个新品牌能够在 激烈的商战中找到立足之地,应该根据企 激烈的商战中找到立足之地,应该根据企 业的资金、人才和技术等综合情况进行, 业的资金、人才和技术等综合情况进行, 定位原则可以有所侧重,分清主次,突出 定位原则可以有所侧重,分清主次,突出 某些方面。 某些方面。 1.顺应原则 1.顺应原则 跟随市场主导流向,寻找目标品牌。在市 跟随市场主导流向,寻找目标品牌。在市 场潮流中发现流行的主题,紧随市场畅销 场潮流中发现流行的主题,紧随市场畅销 服装品牌的产品特点,做出选择。 服装品牌的产品特点,做出选择。 优点:由于业内已经有可以借鉴的成功品 优点:由于业内已经有可以借鉴的成功品 牌作例子,采用这一原则比较保险,可以 牌作例子,采用这一原则比较保险,可以 规避市场风险 规避市场风险 缺点:产品风格因容易与其它品牌雷同而 缺点:产品风格因容易与其它品牌雷同而 没有特色,缺少个性,品牌感召力较差。 没有特色,缺少个性,品牌感召力较差。 此原则比较适合中低档服装品牌的定位。 此原则比较适合中低档服装品牌的定位。 2 .对立原则 2 .对立原则 与市场流行风格相反,走个性化、另类化 与市场流行风格相反,走个性化、另类化 品牌路线。 品牌路线。 优点:富有个性,风格突出,能形成比较 优点:富有个性,风格突出,能形成比较 明显的品牌风格。此原则更适合走中高档 明显的品牌风格。此原则更适合走中高档 路线的、以质取胜的服装品牌的定位。 路线的、以质取胜的服装品牌的定位。 缺点:社会需求总量不多,目标消费群较 缺点:社会需求总量不多,目标消费群较 少。过于个性化的产品将

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档