以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理.pdf

以全面预算管理为轴心全面预算管理为轴心，， 全面预算管理为轴心全面预算管理为轴心，， 整合企业集团管理整合企业集团管理 整合企业集团管理整合企业集团管理 提提 纲纲 提提 纲纲 一、一、全面预算管理是一种全新的管理机制 一一、、 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 问题的提出问题的提出：企业集团管理的：企业集团管理的“主线主线” ？？ 问题的提出问题的提出：：企业集团管理的企业集团管理的 主线主线 ？？ 1、集团定位与子公司治理、集团定位与子公司治理：： 、、集团定位与子公司治理集团定位与子公司治理：： 总部总部“总总”在何处在何处？大股东与子公司？大股东与子公司“五分开五分开”? 扁平式结构扁平式结构？？ 总部总部 总总 在何处在何处？？大股东与子公司大股东与子公司 五分开五分开 扁平式结构扁平式结构？？ 2 、战略与规划、战略与规划：：“核心竞争能力核心竞争能力”与与“开拓创新开拓创新” 、、战略与规划战略与规划：： 核心竞争能力核心竞争能力 与与 开拓创新开拓创新 3.预算管理预算管理：：“预算管理预算管理” 时尚与时尚与“Beyond Budgeting ”论调论调？？ 预算管理预算管理：： 预算管理预算管理 时尚与时尚与 论调论调？？ 4 、资讯系统、资讯系统：：“ERP”到底干什么到底干什么？？“R”与与“P”是什么是什么？？ 、、资讯系统资讯系统：： 到底干什么到底干什么？？ 与与 是什么是什么？？ 5、内部控制、内部控制：内部控制理念与公司文化导向：内部控制理念与公司文化导向 、、内部控制内部控制：：内部控制理念与公司文化导向内部控制理念与公司文化导向 6、业绩管理与薪酬制度、业绩管理与薪酬制度：：KPI 的的“K”是什么是什么？？“I”引导什么引导什么？？ 、、业绩管理与薪酬制度业绩管理与薪酬制度：： 的的 是什么是什么？？ 引导什么引导什么？？ 一、 全面预算管理是一种全新现 代企业管理模式 （体系） 1、与公司治理结构相适应的权力 分层体系 法人治理结构 权力机构、决策机构、执行机构、监督机构 事 业 ××××集团公司机构图集团公司机构图 ××××集团公司机构图集团公司机构图 部 战略与投资委员会 经营战略管理部 监事会 专 预算管理委员会 总裁办公室 业 厨具 委 人力资源部 安全委员会 员 会 财务部 审计监查委员会 电机电机 股