新产品开发项目管理.pdf

LOGO 产品开发项目管理 产品开发项目管理 内容提要 1. 新产品开发管理体系框架 1. 新产品开发管理体系框架 2. 新产品开发组织环境 2. 新产品开发组织环境 3. 新产品开发流程 3. 新产品开发流程 4. 新产品开发的过程管理 4. 新产品开发的过程管理 5. 新产品开发项目管理应用 5. 新产品开发项目管理应用 6. 新产品开发中的风险应对 6. 新产品开发中的风险应对 7. 新产品开发后的评价 7. 新产品开发后的评价 新产品给企业带来了什么 新产品开发管理体系框架 如果说战争可以给一些国家带来更高的地位和 更大的版图，那么新产品战争将会给企业带来 更好的市场地位，更多的份额 新的市场领地 取得市场领导地位 是公司生存与发展的关键 给企业带来可观的利润 新产品研发的分类 新产品研发的分类 新产品开发管理体系框架 基础研发/全新型 该产品创造了全新的市场，是该类产品的第一款。据统计，该类产品大 约占 产品的10% 。如SONY 的随身听，3M的即时贴。 技术研发 非成熟的技术把它成熟化。然后放到 架上,形成共用基础模块,即所谓 的 架技术 产品开发 逛超市，拿 架技术形成产品。或专利购买 市场已有该类产品，但对于某些企业来说是新的。据统计，该类产品 新产品线型 大约占20 ％。 企业在现有的某大类产品中增加 的品种，对企业来说是新产品。据 产品线补充型 统计，该类产品大约占26% 。 改进型 老产品进行功能上的改进,然后重 推出.该类产品大约占26 ％ 该类产品是老产品,而将其其他方面的功能应用于不同的领域.长时间以 来，阿斯匹林是治头疼脑热的标准用药.后来,因为市场引入更为安全的 重新定位的产品 药剂,阿斯匹林曾被弃而不用.但经过医学证明,其还可以用作抗血凝剂及 用来治疗中风和心脏病。 什么是技术开发？什么是产品开发？ 新产品开发管理体系框架 技术开发 产品开发 技术开发是为了验证某项技术 产品开发是以盈利为目的。 或功能 产品开发70%是成熟技术。(如 说我们公 司不一样,比较特殊,产品里全是新技术,那 么就应该进入技术开发） 产品开发与 产品开发不允许(或不提倡)创 ;技术开发 鼓励和提倡创新。 技术开发 技术开发投入占开发经费的5%~30%，产 品开发占开发经费的70%。