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顾客满意管理
编著 尤建新 陈强 鲍悦华
第1章 顾客满意(CS )的兴起
1.1 顾客满意管理的涵义
1.2 CS兴起的时代背景
1.3企业开展CS管理的意义
1.4 本书的基本结构
1.1 顾客满意管理的涵义
顾客满意管理(以下简称CS管理,CS是顾客满
意Customer Satisfaction的缩写)是一种追求
顾客满意的管理活动,它将追求顾客满意的理
念融入到企业经营管理活动的每一个环节:将
顾客的需求作为企业进行产品开发或服务设计
的源头,从顾客的利益出发考虑产品功能设
计、价格设定、分销促销环节建立问题,建立
完善的售后服务系统为顾客提供支持。
CS管理的特点:
全程观念。
始终面向顾客。
持续改进。
1.2 CS兴起的时代背景
1.市场与竞争环境的变化
2.企业管理中心的变化
3.顾客消费观念和消费形态的变化
1.3 企业开展CS管理的意义
1.打造企业品牌的重要途径
2.提高企业形象的有效方法
3.企业增强辐射力的重要保证
4.提高内部CS,增强企业竞争力
5.对我国企业管理的现实意义
1.4 本书的基本结构
第1章为引论。
第2章主要陈述CS的相关概念。
第3章主要陈述企业开展CS管理的基础工作。
第4章陈述CS的顾客信息管理的推进实施。
第5章将营销活动归纳为三个最主要环节:吸引顾客→保持顾客
→固化顾客购买偏好,并对这三个环节开展CS营销的主要内容进
行介绍。
第6章主要陈述CS的测量技术与方法。
第7章对公共部门开展CS管理进行简要介绍。
第8章整理一些相关的CS管理案例,供读者参考。
思考题
1.简述CS满意的时代背景。
2.简述开展CS管理的意义。
第2章CS的相关概念
2.1 鉴别组织的顾客
2.2 CS及其内涵
2.3 顾客抱怨
2.1 鉴别组织的顾客
GB/T 19000-2000标准为“顾客”下了比较
完整的定义:
顾客(customer )指接受产品的组织或
个人。
顾客的分类:
1.内部顾客与外部顾客
2.中间顾客与最终顾客
3.现实顾客与潜在顾客
4.核心顾客与一般顾客
5.其他顾客
2.2 CS及其内涵
2.2.1 CS的概念
2.2.2 CS的特点
2.2.3 CS的内容与层次
2.2.1 CS的概念
GB/T 19000-2000标准同样对CS给出了
定义:“顾客对其要求已被满足的程度的
感受” 。
该标准又给出了进一步的注释:
顾客抱怨是一种满意程度低的最常见表达方式,但没
有抱怨并不一定表明顾客很满意。
即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也
不一定确保顾客很满意。
2.2.2 CS的特点
1.主观性
2.客观性
3.阶段性
4.综合性
5.负面性
2.2.3 CS的内容与层次
1.CS的内容:
(1)理念满意(Mind Satisfaction)
(2)行为满意(Behavior Satisfaction)
(3)视听满意(Visual and Video
Satisfaction )
(4 )产品满意(Product Satisfaction)
(5)服务满意(Service Satisfaction )
2.CS的层次
CS理论可将CS划分为三个依次递进的层次。
2.3 顾客抱怨
GB/T 19000-2000标准对CS给出的进一
步的注释指出,“顾客抱怨是一种满意程
度低的最常见表达方式” 。
一般而言,顾客的抱怨行为按照其不满意的程
度可分为以下几类:
虽然内心不满,但不采取任何行动。
不再重复购买。即不再购买该品牌的产品(或不再光
顾该企业)。
向亲友传递不满信息。
向企业、顾客权益保护机构、舆论媒体等表示不满或
提出相应要求,如以相关的法律为基础,或以企业内
部标准、合同等为基准向企业提出索赔要求。
如果顾客不满意的程度很强烈,就会采取法律行动,
向仲裁机构申请仲裁或向法院起诉。
顾客抱怨的分类:
1.非投诉型抱怨
2.投诉型抱怨
思考题
1.以你熟悉的公
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