销售管理培训课程系列-经销商管理.pdf

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销售管理培训课程系列 经销商管理 课程时长:6小时 Copyright © 2010 ABInBev, PepsiCo and Accenture. All Rights Reserved.Copyright © 2010 ABInBev, PepsiCo and Accenture. All Rights Reserved. 课程表 单元 时长 (分) 课程介绍 5 单元一:经销商策略 40 单元二:规划经销商 40 休息 15 单元三:开发经销商 20 小组讨论小组讨论 3030 单元四:管理经销商(上) 30 午休 单元四:管理经销商(下) 30 休息 15 小组讨论 30 单元五六:评估与发展经销商 30 休息 15 百事中国区(饮料)批发商系统的应用 60 总计时长 360 (~6 小时) Copyright © 2010 ABInBev, PepsiCo and Accenture. All Rights Reserved. 2 课程概述 本课程主要介绍市场通路中经销商管理环节, 包括经销商管理工作的涵盖内容,经销商策略 与开发、经销商覆盖管理、经销商库存管理、 经销商流货处理、经销商能力发展以及经销商 的业务回顾方法。 在完成本课程的学习之后,你将能够: 基本了解市场通路概念 理解经销商的日常业务运作 掌握经销商管理的基本流程与技巧 Copyright © 2010 ABInBev, PepsiCo and Accenture. All Rights Reserved. 3 经销商管理流程 1.中国通路模型 经销商策略 2.经销商策略 3.经销商推算模拟表 1.当地经销商整体状况调查-啤酒、非啤酒 规划经销商 2.自己经销商网络状况 1.1.经销商运营手册经销商运营手册 P 开发经销商开发经销商 2.经销商运营模拟表

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