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销售管理培训课程系列
经销商管理
课程时长:6小时
Copyright © 2010 ABInBev, PepsiCo and Accenture. All Rights Reserved.Copyright © 2010 ABInBev, PepsiCo and Accenture. All Rights Reserved.
课程表
单元 时长 (分)
课程介绍 5
单元一:经销商策略 40
单元二:规划经销商 40
休息 15
单元三:开发经销商 20
小组讨论小组讨论 3030
单元四:管理经销商(上) 30
午休
单元四:管理经销商(下) 30
休息 15
小组讨论 30
单元五六:评估与发展经销商 30
休息 15
百事中国区(饮料)批发商系统的应用 60
总计时长 360 (~6 小时)
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课程概述
本课程主要介绍市场通路中经销商管理环节,
包括经销商管理工作的涵盖内容,经销商策略
与开发、经销商覆盖管理、经销商库存管理、
经销商流货处理、经销商能力发展以及经销商
的业务回顾方法。
在完成本课程的学习之后,你将能够:
基本了解市场通路概念
理解经销商的日常业务运作
掌握经销商管理的基本流程与技巧
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经销商管理流程
1.中国通路模型
经销商策略 2.经销商策略
3.经销商推算模拟表
1.当地经销商整体状况调查-啤酒、非啤酒
规划经销商 2.自己经销商网络状况
1.1.经销商运营手册经销商运营手册 P
开发经销商开发经销商 2.经销商运营模拟表
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