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成功的项目管理
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积累经验利用经验
专题讨论会议事日程
第一天提出项目
第二天计划并实施项目
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Pte 股份有限公司SMG培训体系
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积累经验利用经验
专题讨论会议事日程
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第一天提出项目 第二天
• 项目领导人员 • 计划阶段
• 对模拟的介绍 • 利益相关人的分析
• QI号模拟/不得泄露 • Q2号模拟/不得泄露
• 有效的团队 • 实施阶段
• 开始阶段 第三天
• 控制阶段
控制并结束 • 结束阶段
项目 • Q3号模拟/不得泄露
• 项目领导者的评论
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3
积累经验利用经验
学习目的
了解PM的目的和作用
使用PM工具
能预测到项目中的一些问题
权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要
将PM工具与人们的需要结合起来
了解PM有组织和政治上的一面
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积累经验利用经验
所希望的、所担心的、所预期的
希望 担心
基本规定
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积累经验利用经验
项目的特点
重复处理
处理工作 继续进行
反复
这不是项目管理过程中有意去从
事的那种工作
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6
积累经验利用经验
项目的特点
项目工作
临时的
新的进展
独特的
IBM 应用开发商计划中国区小组
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积累经验利用经验
对项目的定义
项目是一种独特的服务,她有着确定的起始和
终止日期,有具体的可交付成果的资源
计划 预算
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积累经验利用经验
项目所受的约束
项目管理:
项目管理就是管理一个过程,她凭借的是团队在一定
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