管理活动与管理理论.pdf

管 理 学 管理的职能 信息获取——信息获取、处理、维持和分配 决策——管理者识别并解决问题以及利用机会的 过程 计划——对组织未来活动进行的一种预先筹划 组织组织—— 为执行计划形成并维持合理的分工协作为执行计划形成并维持合理的分工协作 关系 领导领导——指挥指挥、、影响和激励组织成员努力工作影响和激励组织成员努力工作 控制——确立目标、衡量绩效、纠正计划执行中 的偏差的偏差 创新——改变现状 管理职能之间的关系（二） 目标设定 明确/不明确 控制 计划 核算核算、、评价评价、、调整调整 决策决策 战略计划 信息选择 组织的业绩 动态平衡 稳定/连续 资源配备 实施实施 适应应/创新创新 材料材料、资金资金、技术技术、 指挥、领导、激励 人才、时间、信息 组织 分工、协调、 综合成果 管理属性 自然属性：不因生产关系、社会制度和社会文化的变化 而变化，只与生产力发展水平相关的属性。 社会属性：不同的生产关系、不同的社会文化都会使管 理思想、管理目的以及管理的方式方法呈现出一定的 差别，从而使管理具有特殊性和个性，这就是管理的 社会属性社会属性。。 生产过程 生产力 生产关系 自然属性 社会属性 中国早期管理思想  儒家管理思想  核核心：治人治人  天地之性人为贵  性善论性善论  性恶论  治理方式治理方式： ““为政以德为政以德””  仁、德、礼  缺点缺点：  不讲求发展生产和提高效率 中国早期管理思想  道家管理思想  核心：  道道，，万物生存演化的基本规律性万物生存演化的基本规律性  道，阴阳相互作用，相生相克  柔性管理柔性管理  上善若水  无为管理无为管理  有为-无为-无不为 中国早期管理思想 西方西方 东方东方 –法制 –人治，治人 –社会纽带：个人、团 –家庭 体 ––和为贵和为贵 –竞争 –柔性 – 刚性刚性 –抑制物质欲望 –鼓励物质追求 在漫长的管理实践活动中，人们在漫长的管理实践活动中，人们 积累了大量的管