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目 录
总目录
0 导论1
1. 基础理论知识12
2. 项目总体管理42
3. 项目过程管理92
4. 项目内容管理130
5. 项目高度管理152
6. 项目形态管理188
7. 项目管理重点198
8. 项目管理能力268
- 1 -
3.项目过程管理
项目过程管理是指关于项目的发展过程的管理活动，也就是针对项目空间的纵向量（A
轴）的管理活动。
项目过程管理是项目总体管理的第一大组成部分。
项目过程管理分为九大阶段管理：
1、发起阶段管理
2、筹备阶段管理
3、开始阶段管理
4、实施阶段管理
5、监控阶段管理
6、睡眠阶段管理
7、完善阶段管理
8、结束阶段管理
9、衍生阶段管理
项目过程管理 3
项目管理过程示意图（一维直线）.
PMBOK（G）直线过程图，或玉瑞图
项目管理过程示意图（二维平面）
PMBOK（G）平面过程图，或曾科图
项目管理过程示意图（三维静态）
PMBOK（G）立体过程图，或思圃图
项目管理过程示意图（四维动态）
PMBOK（G）动态过程图，或思璞图
- 93 -
项目管理 知识体系（大纲）
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (OUTLINE)
3.1. 发起阶段管理
项目的发起是指项目的创始和发动，是项目的第一阶段。
项目的发起阶段包括以下六项分段：
1、项目提议
2、项目确权
3、项目策划
4、项目论证
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