总经理财务管理课程.pdf

总经理财务管理课程总经理财务管理课程 总经理财务管理课程总经理财务管理课程 现代企业财会管理体系现代企业财会管理体系 现代企业财会管理体系现代企业财会管理体系 现代企业财会管理体系现代企业财会管理体系 现代企业财会管理体系现代企业财会管理体系 财会管理的构架财会管理的构架 财会管理的构架财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值 管理会计 决策控制 成本 管理效益 1 北京博维和训管理顾问有限公司成都分公司 联系电话：86（28 联系电话：86 （28 财务管理发展成熟的过程中将会经历过五个阶段财务管理发展成熟的过程中将会经历过五个阶段。。 财务管理发展成熟的过程中将会经历过五个阶段财务管理发展成熟的过程中将会经历过五个阶段。。 阶段阶段 22 阶段阶段 33 阶段阶段 44 阶段阶段 55 阶段阶段 11 阶段阶段 22 阶段阶段 33 阶段阶段 44 阶段阶段 55 阶段阶段 11 计分员计分员 计分员计分员 警察警察 职能专家职能专家 业务合作伙伴业务合作伙伴 领导者领导者 警察警察 职能专家职能专家 业务合作伙伴业务合作伙伴 领导者领导者 特点特点：： 特点特点：： • 自动化的流程自动化的流程 自动化的流程自动化的流程 • 内部导向内部导向 • 受控程度较受控程度较 • 具备流程化的具备流程化的 内内部导向部导向 受控程度较受控程度较 具备流程化的具备流程化的 • 流程流程化化 流程流程化化 高高 趋势趋势 高高 趋势趋势 • 跨职能跨职能 • 跨职能跨职能 跨职能跨职能 • 高度的手工高度的手工 • 缺乏系统一缺乏系统一 • 分散的应用平分散的应用平 跨职能跨职能 高高度的手工度的手工 缺乏系统一缺乏系统一 分散的应用平分散的应用平 • 功能较为强功能较为强 作业作业 致性致性 台台