徐剑部分讲义节选：招聘与甄选.pdf

——职业培训讲师、管理顾问：徐 剑 主讲课程：企业管理、管理技能、人力资 源、销售技巧、职业化素质 邮 箱 ： xuj2@ （注：xuj后为阿拉伯数字“2”。） 手机：139-108-01238 （注：因本人很忙，若非讲课事宜，请勿打手机； 如有事可邮件联系，来信必复！谢谢！） 徐剑讲师简介 徐剑讲师简介 清华大学工商管理硕士，材料工程计算机软件双学士，七 清华大学工商管理硕士，材料工程计算机软件双学士，七 年职业培训师经历； 年职业培训师经历； 目前为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、大 目前为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、大 连、长春、西安、重庆、成都、厦门、福州、石家庄、武 连、长春、西安、重庆、成都、厦门、福州、石家庄、武 汉、郑州等地68家培训与咨询机构特约或签约讲师、顾 汉、郑州等地68家培训与咨询机构特约或签约讲师、顾 问，为国内逾三百多家企业做过培训或咨询； 问，为国内逾三百多家企业做过培训或咨询； 职业经理人，曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原北 职业经理人，曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原北 京新思企业发展顾问公司专职培训讲师，原北京奇胜千帷 京新思企业发展顾问公司专职培训讲师，原北京奇胜千帷 管理顾问有限公司总经理兼咨询总监、首席培训师； 管理顾问有限公司总经理兼咨询总监、首席培训师； 曾在奇胜千帷、用友软件、北大方正、东京陶瓷、慧点科 曾在奇胜千帷、用友软件、北大方正、东京陶瓷、慧点科 技、恒强软件等著名公司担任总经理、项目经理、人力资 技、恒强软件等著名公司担任总经理、项目经理、人力资 源总监、销售经理、销售总监、培训总监等职务。 源总监、销售经理、销售总监、培训总监等职务。 一万年太久，只争朝夕！行胜于言！！ 一万年太久，只争朝夕！行胜于言！！ 课程纲要 课程纲要 招聘的重要意义 招聘的重要意义 招聘系统设计 招聘系统设计 甄选录用评价维度 甄选录用评价维度 招聘方式与渠道 招聘方式与渠道 面试技巧 面试技巧 招聘的误区 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 专业化的面试招聘程序 案例分析 案例分析 角色演练 角色演练 满足企业发展战略需要 提供企业发展人力保障 提高企业竞争力 ……………… 招聘与甄选系统目标 招聘与甄选系统目标 为企业发展战略服务； 为企业发展战略服务； 为组织充实人力资源，实现内部人力资源 为组织充实人力资源，实现内部人力资源 规划目标，满足人才的合理配置要求； 规划目标，满足人才的合理配置要求； 选用优秀人才，增强企业实力； 选用优秀人才，增强企业实力； 切实提高企业员工素质。 切实提高企业员工素质。 招聘系统构成 招聘系统构成 招聘程序 招聘程序 甄选与评价程序 甄选与评价程序 录用与辞退程序 录用与辞退程序 招聘甄选评价维度 招聘甄选评价维度 创新能力 创新能力 分析能力 分析能力 判断能力 判断能力 决断能力 决断能力 规划和组织能力 规划和组织能力 分派任务的能力 分派任务的能力 ……………… ……………… 甄选的基准 甄选的基准 甄选，英文为screen，有审查的意思，还 甄选，英文为screen，有审查的意思，还 有防虫网，筛子的意思。 有防虫网，筛子的意思。 要了解该人是否有胜任某一职务的才能 要了解该人是否有胜任某一职务的才能 要判断能否适用于某一环境 要判断能否适用于某一环境 是否有发展潜力 是否有发展潜力 是否有忠诚度，是否能够融入企业组织 是否有忠诚度，是否能够融入企业组织 招聘的渠道 招聘的渠道 内部招聘优缺点 内部招聘方法