执行力培训课程1.pdf

执行力培训课程执行力培训课程 执行力培训课程 执行力培训课程 课程目标 • 寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 • 学习复杂工作任务的分解和澄清 • 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 • 寻找合适的管理方法，保障员工在完成工作任务 的同时，胜任力提升 • 理解承诺的要素，能对技能与态度区别对待 • 理解正向反馈的重要性和方法 • 学习利用系统代替指挥，有效控制日常性工作 课程内容 第一章 通过澄清确保任务完成 第二章 让下属胜任完成任务 第三章 获得下属完成任务的承诺 第四章 通过控制纠偏确保任务 怎样确保工作完成 指令清晰明确。确保对目 衡量表现、纠正 的、目标、任务、责任和 偏差，确保目标 表现标准双方没有异议 实现。 Clarity Clarity CCllaarriittyy 澄清 承担任务者有能力完 承担任务者愿意全力 成任务。任务难度适 以赴确保任务完成， Control Control 合承担任务的人。 CCoonnttrrooll 对结果负责。 控制 Competence Commitment Competence Commitment CCoommppeetteennccee CCoommmmiittmmeenntt 胜任 承诺 4C问题与挑战? 简单的指令 过程失控 压目标 事无巨细 目标模糊 同样的问题反复出现 Clarity Clarity CCllaarriittyy 任务不具体 澄清 下属不胜任 缺乏激励 能力与岗位不匹配