《品牌管理》第三章 品牌展望与定位.pdf

市级精品课程申报——《品牌管理》 第三章 品牌展望与定位 第三章 品牌展望与定位 课程负责人：张燚副教授 课程负责人：张燚副教授 主 讲 教 师：谭宏教授、张锐副教授 主 讲 教 师：谭宏教授、张锐副教授 肖艳讲师、王东强讲师 肖艳讲师、王东强讲师 市级精品课程申报——《品牌管理》 1 第一节 概述 2 第二节 品牌目的与愿景 3 第三节 品牌伦理与文化 4 第四节 品牌目标与任务 市级精品课程申报——《品牌管理》 第一节概述 成功的品牌有一个共同的特点，那就是拥有一位对该品牌有明确展望的 成功的品牌有一个共同的特点，那就是拥有一位对该品牌有明确展望的 强有力的经理人 强有力的经理人 市级精品课程申报——《品牌管理》 第一节概述 一、品牌展望的构成要素 品牌目的 与愿景 品牌展望 与定位 品牌伦理 品牌目标 与文化 与任务 ——思考：这三个组成部分是否有特别的先后顺序呢？ 当我们进行品牌展望的时候，可能会在某一时刻注重三个组成部分中的一个，但必 须考虑这一部分对其他两个要素的影响。首先我们要确定哪些价值观是重要的，这些 价值观如何能激发员工去努力工作，让我们的品牌使世界更美好。一旦我们从任意要 素开始思考，必然会像上图那样历经整个循环轨道的三部分。 市级精品课程申报——《品牌管理》 第一节概述 二、品牌展望的基础知识 1、品牌知识结构 2、品牌体验论 3、品牌承诺论 4、品牌识别论 5、品牌特征论 6、品牌定位论 7、品牌形象论 8、品牌关系论 市级精品课程申报——《品牌管理》 第二节品牌目的与愿景 一、构建承诺型品牌的基础 • 1、作为领导者最初的100天 这是你作为新领导的最初时期，你面对的问题有哪些？ 这是你作为新领导的最初时期，你面对的问题有哪些？ • ⑴ 不管处于什么样的情况，员工将非常密切地关注你，并想知道哪些使你晋 升的元素他们自己也具备。 • ⑵ 大多数新领导都明白只有了解组织现状才能考虑组织的未来，所以一开始