药品生产的风险管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
药品生产的风险管理 吴军 1 主要内容: 主题1:为什么要进行风险管理? 主题2: GMP对风险管理的基本要求 主题3:制药生产过程中风险管理目的、特点与基本原则 主题4:制药生产风险管理的方法 主题5:常用的风险管理工具 主题6:风险管理在药品制造应用的展望 2 主题1:为什么要进行风险管理? 3 什么是风险? “风险”是危害发生的可能性 和严重性的组合。(ICH Q9) 4 几个术语: 风险:是危害发生的可能性及其危害程度的综合体。 风险管理:即系统性的应用管理方针、程序实现对目标 任务 的风险分析、评价和控制。 风险分析:即运用有用的信息和工具,对危险进行识 别、评价。 风险控制:即制定减小风险的计划和对风险减少计划的 执行,及执行后结果的评价。 5 全面的风险管理 风险评估问题: •什么会出错? •出错的可能性有多大? •结果是什么? 故障来源: 风险管理问题: •硬件故障 •软件来源 •能做什么 •组织故障 •有什么可用的选择?并且根据所有 •人为故障 的成本、利益和风险,如何权衡它 们? • 目前的管理决策丢未来的选择有什 么影响? 6 为什么要风险管理?  对可能发生的失败有更好的计划和对策  对生产过程中有更多的了解  识别出对关键生产过程参数  帮助管理者进行战略决策 决策的正确性 方法的正确性  帮助管理者工作的计划性 在充分认识风险的基础上进行有效的计划 实现合理的资源分配  保证实施 7 案例分析:无菌生产微生物污染风险识别与控制 有些的设施与HVAC设计、安装 设施的维护与控制 人员的培训与评估 影响洁净生 清洁与消毒程序执行 更衣与人员进入 产区域的主 要因素 环境监控程序执行 物料的进入控制 工艺流程执行与控

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档