企业风险管理(廖亮）.pdf

《企业风险管理》 《企业风险管理》 主讲人：廖亮 主讲人：廖亮 大信会计师事务有限公司 大信会计师事务有限公司 2010年4月25日 2010年4月25日 本次课程目的 本次课程目的 • ◆ 理解企业风险管理的基本理念； • ◆ 掌握企业风险管理手册的制定； • ◆ 学会制作企业风险管理报告。 一．企业风险管理的基本理念 一．企业风险管理的基本理念 １．风险和风险管理 １．风险和风险管理 • 风险是指在某一特定环境 下，在某一特定时间段内，某 种损失发生的可能性。 • 风险是由风险因素、风险 事故和风险损失等要素组成。 • 风险损失的程度完全取决 于风险管理！ 风险的特点 风险的特点 • 风险具有不确定性 • 风险发生的关联性 • 风险发生的结果具有两面性 • 风险具有主观性和客观性 • 风险的普遍性 风险的分类 风险的分类 • 战略风险 • 财务风险 纯粹风险 • 市场风险 机会风险 • 运营风险 • 法律风险 风险管理 风险管理 风险管理是管理主体 (可以是 个人、公司、事业单位、政府部门 等)通过对风险的识别、衡量和科 学的决策，采用合理的经济和技术 手段，对风险加以处置，从而避免 风险的发生或者使损失减少到最低 程度。 全面风险管理 全面风险管理 • 指企业围绕总体经营目标，通过在企 业管理的各个环节和经营过程中执行风险 管理的基本流程，培育良好的风险管理文 化，建立健全全面风险管理体系，包括风 险管理策略、风险理财措施、风险管理的 组织职能体系、风险管理信息系统和内部 控制系统，从而为实现风险管理的总体目 标提供合理保证的过程和方法。 ２．风险偏好和风险容忍度 ２．风险偏好和风险容忍度 • 风险偏好是指企业在制定和实现战略目标以 及追求价值的过程中愿意承担的广泛意义上的风 险数量。企业有时用高中低的定性方式来表述风 险偏好，有时用定量数据来描述。 • • 风险容忍度，也可称为风险承受能力，是一 个企业在实现未来目标的过程中所能够接受的与 目标的偏离度，也可以说是指企业希望接受何种 程度的波动可能性与损失暴露。 ３．企业风险文化 ３．企业风险文化 • 风险管理理念 • 风险控制行为 • 风险道德标准 • 风险管理环境 ４．风险预警 ４．风险预警 • 风险预警是为了企业在风险来临时， 能够从预先设定的风险预警系统里面获得 相应信号，进而能采取相应行动所做的准 备。 预警体系 预警体系 • 风险监测 • 风险预报 • 风险预控 ５．风险指标 ５．风险指标 • 基于现行企业经营管理所采纳的各 • 基于现行企业经营管理所采纳的各 类相关标准指标； 类相关