软件项目风险管理计划.pdf

软件开发项目管理软件开发项目管理软件开发项目管理软件开发项目管理 chapter__10 0 承上启下承上启下 项目计划  项目进度计划—核心计划  质量管理计划  配置管理计划 辅助计划  。。。。。。。。。。。。 chapter__10 1 RRoadMdMap 合同管理 需求管理 生存期 任务分解 规模估算 项目进度 质量计划 配置计划 风险计划 团队管理 项目度量 集成项目 跟踪控制 项目结束 chapter__10 2 引言引言-软件项目中的风险软件项目中的风险 不断变换的需求 低劣的计划和估算 不可信赖的承包人不可信赖的承包人 欠缺的管理经验 人员问题人员问题 技术失败 政策的变化 性能欠佳性能欠佳。。。 chapter__10 3 引言引言 Rothfeder 1988:对600家成功的公司调查，35% 有项目失控的经历有项目失控的经历 Jones 1991:大型项目按时完成的概率几乎为0， 被取消的概率与赌博一样 Tom Gilb：如果你不主动地击败风险如果你不主动地击败风险，，他们就他们就 会主动击败你的 chapter__10 4 软件开发项目管理软件开发项目管理 第十章第十章 软件项目风险管理计划 chapter__10 5 本章要点本章要点 一、软件项目风险基本概念 二、软件项目风险管理的过程软件项目风险管理的过程 三、软件项目风险管理计划 四、案例分析 chapter__10 6 风险的定义风险的定义 损失发生的不确定性； 对潜在的，未来可能发生损害的一种 度量度量 chapter__10 7 项目风险的三要素项目风险的三要素 1. 一个事件 2. 事件发生的概率 3. 事件的影响事件的影响 chapter__10 8 风险图示风险图示 项目风险项目风险 chapter__10 9 风险类型风险类型 预测角度  已知风险－Known known  可预测风险-Known unknown  不可预测风险-unknown unknown 范围角度范围角度  项目风险  技术风险技术风险