客户已不满足于简单的服务.pdf

客户已不满足于简单的服务客户已不满足于简单的服务 客户已不满足于简单的服务客户已不满足于简单的服务 “我们企业虽然地处欠 “我们是高科技企业， 发达地区，但具有很好 技术产品有良好的成长 的发展潜质，谁来帮助 前景，谁能提供成长过 我们设计发展所需要的 程的全程金融服务？” 融资方案？在我们身边 似乎难以找到。” “我们企业上市后，经 营状况不好，目前既不 “我们企业靠负债投资 能配股又没有好的项 了新的产品线，由于流 目，这时候，我们的主 承销商不知道在哪里！” 动资金缺乏未形成生产 规模，偿债能力出现问 题。商业银行只会追 债，若再没有合适的债 务重组方案，一家完全 目前国内券商所提 有前景的企业行将破产。 供的服务能满足客 谁来提供这类服务呢？” 户的上述要求吗？ 客户群 资料来源：项目组独立分析 • 低价转让: 管理咨询项目全案 (完整版) • 超低价转让3800元买回的管理咨询资 料,有兴趣的朋友请联系. • mail: mengyingmy2001@ • qq: 282148179 • “咨询全案资料完整版” • 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 • 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! • 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 • 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 • 项目资料及相关方法、工具及成果。 • “咨询全案资料” 中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 • 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 • 对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 • 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 • “咨询全案资料”列表请查阅附件。 • 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， • 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 • 资料品质的校验。 组织创新战略 组织创新战略 组织创新战略是什么？ 联合证券应以服务客户为导向，持续地创新组织运作 效率。 依据是什么？ 1、国内证券业竞争激烈，行业平均利润率下降，争夺客户 已经成为同业竞争的主流。 2、联合证券目前的组织结构，以及从组织结构设置所折射 的内部动力类型，难以适应日益激烈的竞争环境。 3、差别战略所做出的基本战略定位的贯彻和实现，需要与