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融资租赁业务尽职调查
2012年07月26日
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目 录
第一部分尽职调查概述
一、尽职调查内容 二、尽职调查方向
第二部分尽职调查要点
一、承租人基本情况 二、承租人股权结构问题
三、承租人决策层情况 四、承租人生产经营情况
五、承租人的财务情况 六、承租人与银行的关系
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目 录
第三部分对改扩建项目的尽职调查
一、对项目的尽职调查 二、项目投资总额情况
三、项目资金来源情况 四、项目效益及还款来源问题
第四部分对担保条件的调查
一、保证方式担保 二、抵(质)押方式担保
三、保证人资格问题 四、保证人担保实力问题
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第一部分 尽职调查概述
一、尽职调查内容
信息收集:是尽职调查的基础,尽职调查小组应尽可能全面地
占有资料和信息。
风险分析:是尽职调查的关键,包括识别、计量、提示、化解
风险四个层次。在信息收集的基础上,分析、评价客户和租赁业
务潜在的风险,对风险程度做出评判,对客观存在、不易化解的
风险做出提示,提出相应的防范措施和建议将风险控制在银行可
承受的范围内。
形成结论:
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二、尽职调查方向
(一)注重宏观与微观、现状与前景的有机结合
对租赁业务的审查和评判,不仅要看项目本身,还要看
整个企业的经营管理情况和财务状况,看该企业在所处行业中
的地位和竞争力,进而要分析行业现状和发展前景,同时,要
分析整个国家乃至世界经济发展趋势、各国政策导向,从全局
上衡量项目的风险与收益。
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二、尽职调查方向
(二)全面审查融资租赁要素
融资租赁要素包括租赁对象、金额、期限、利率、用途、担
保条件、租赁前提条件、还款计划、还款来源等。因此,尽职
调查要审查各项要素的全面性、合理性、真实性和可行性。
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二、尽职调查方向
(三)注重股权关系、债权债务关系、担保关系分析
股权关系分析是要对承租人股东、关联公司的股权结构进行详
细分析,了解承租人在整个股权结构中所处的位置、地位和功能,
特别是要明确实际控股股东,掌握和了解控股股东的经营策略和战
略规划,从而了解承租人的经营管理水平和成长性。
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二、尽职调查方向
(三)注重股权关系、债权债务关系、担保关系分析
债权债务关系分析是在针对集团客户租赁时,明确集团与下
属子公司债权债务(租赁关系、担保关系)关系,降低租赁项目风
险。
担保作为承租人的第二还款来源,对租赁项目风险的防范和
抵补具有十分重要的作用。实践中要明确担保人为承租人担保的合
规性、完备性。
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二、尽职调查方向
(四)关注企业的治理机制
良好的公司治理机制是现代企业制度的要求,如果企业的
公司治理机制完善、有效,可以初步判断,其逃避债务的可能
性会大大降低。一个企业的治理机制是否有效,可以从发展战
略、决策机制、管理规范程度、人员素质等方面衡量。
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二、尽职调查方向
(五)加强现金流量测算
对企业偿债能力的评价,除了利润等财务指标外,很重要
的一点是要进行现金流量的测算和分析。利润是账面数字,容
易被人为调控,往往不能准确反映企业当期的现金偿还能力。
现金流测算应从历史现金流量结构、获取现金途径、获取
现金能力、收益质量等方
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