第五章市场细分化与
第五章市场细分化与
目标市场策略
目标市场策略
市场细分化
市场细分化
目标市场的选择
目标市场的选择
市场定位
市场定位
科特勒在 《营销管理》中指出:现代战
科特勒在 《营销管理》中指出:现代战
略营销的核心可以被描述为STP营销
略营销的核心可以被描述为STP营销
--即细分(segmenting)、目标
--即细分(segmenting)、目标
(targeting)和定位(positioning)。
(targeting)和定位(positioning)。
市场细分化 目标市场的选择 市场定位
1.确定细分变 3.评估每个细分 5.为每个目标细
量和细分市场 市场的吸引力 分市场确定可能的
2.勾画细分市 4.选择目标细分 定位观念。
场的轮廓 市场 6.选择、发展和
沟通所挑选的定位
观念。
市场细分化、目标市场选择和定位的步骤
第一节 市场细分化
第一节 市场细分化
一.市场细分化的概念
一.市场细分化的概念
– 概念提出的背景
– 概念提出的背景
– 根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不
– 根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不
同的消费者群的过程。
同的消费者群的过程。
– 市场细分的依据,在于异质市场中存在着需求
– 市场细分的依据,在于异质市场中存在着需求
相同或相似的消费者群。
相同或相似的消费者群。
. . . .
. . . .
. . . .
完全没有市场细分
完全细分化
. .高
. .
..
.低 . . .
. 年轻者.
. .中
. .年长者 . .
按收入进行市场细分
按年龄进行市场细分 按收入-年龄市场细分
二.市场细分化的意义
二.市场细分化的意义
– 1.有利于企业寻找和发掘市场机会
– 1.有利于企业寻找和发掘市场机会
追求利益:低价:23%.高价:31%,居中:46%
追求利益:低价:23%.高价:31%,居中:46%
– 2.有利于企业集中使用有限的资源
– 2.有利于企业集中使用有限的资源
– 3.有利于企业有针对性地开展市场营销活
– 3.有利于企业有针对性地开展市场营销活
动。
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