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国 家 职 业 资 格 培 训
企业人力资源管理人员
人力资源人力资源管理师管理师 ((职业职业二级级))
薪薪 酬 管管 理
人力资源管理
• 人力资源 指在一定时间、地点范围内人口总
体所具有劳动能力的总和体所具有劳动能力的总和。
• 人力资源管理是现代人事管理,是对人力资
源的取得源的取得、开发开发、保持和利用等方面所进行的保持和利用等方面所进行的
计划、组织、指挥和控制的活动。
• 研究内容研究内容 主要研究组织中人与人关系的调整主要研究组织中人与人关系的调整、、
人与事的配合、以充分开发人力资源,挖掘人
的潜力的潜力,调动人的积极性调动人的积极性,提高工作效率提高工作效率,实实
现组织目标的理论、方法、工具和技术。
人力资源管理不是学科人力资源管理不是学科
•• 人力资源管理不是人力资源管理不是一个学科个学科,而是以而是以
劳动法学(劳工关系),经济学,工
业心理学(组织行为学),管理学为
基础的四足鼎立的基础的四足鼎立的领域领域。
• 它不同于工商管理,不同于心理学,
不同于劳动经济学,它是政策性、技
术性术性、战略性并重的领域战略性并重的领域。
人力资源管理流程人力资源管理流程
吸纳 绩效 报酬 成长
规划规划 工作工作 薪酬薪酬 授权授权
招募 配置 福利 沟通
录用 考核 晋升 职业生涯
任职资格任职资格 培训培训 安全安全 满意度满意度
人力资源管理模块
•• 人力资源规划人力资源规划
• 招聘与招聘与配置
• 培训与开发
• 绩效管理
• 薪酬管理薪酬管理
•• 劳动关系管理劳动关系管理
薪酬管理的主要内容
•• 薪酬调查薪酬调查
• 工作岗位分类
• 工资制度设计与调整
• 员工薪酬计划的制订
•• 补充保险补充保险
第第一节节 薪酬调查薪酬调查
【要点】
说明薪酬市场调查的概念、种类、作用,薪酬调
查的具体程序和步骤,以及数据资料处理分析的方法
第一单元 薪酬市场调查
【薪酬调查的概念】
薪酬调查是指企业采取科学的办法,通过各种途
径径,采取有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状采取有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状
况的信息况的信息,并进行必要处理分析的过程并进行必要处理分析的过程。
薪酬种类
【【从调查方式上看从调查方式上看】】
可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。
【从主持薪酬调查的主体看】
可分为政府可分为政府、行业行业、专业协会专业协会、企业家联合会企业家联合会、咨询公司及公司企业自咨询公司及公司企业自
己组织。
【从调查的组织者看】
分为商业性分为商业性、、专业性专业性、、政府薪酬调查政府薪酬调查。。
【【从薪酬调查的具体内容和对象看从薪酬调查的具体内容和对象看】】
分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查
薪酬调查作用
1、为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
2、为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础。
3、有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势。
4、有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。
薪酬调查的具体程序和步骤(一)
确定调查目的确定调查目的:
◆◆整体薪酬水平的调整整体薪酬水平的调整
◆◆薪酬差距的调整薪酬差距的调整
◆◆薪酬薪酬晋升政策的调整升政策的调整
◆具体岗位薪酬水体岗位薪酬水平的调整的 整
薪酬调查的具体程序和步骤薪酬调查的具体程序和步骤 ((二二))
确定调查范围
◆确定调查的企业
第第一类类 同行业中同类型的其他企业同行业中同类型的其他企业
第二类 其他行业有相似相近工作岗位的企业
第三类 与本企业企业雇用同一类
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